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浅谈企业执行力现状及提升策略 　　论文摘要：无论是在文化悠久的中国古代，还是在瞬息万变的当今社会，各个领域将执行力的建立与提高作为企业持续发展并最终走向成功的关键所在。通过对目前企业执行无力的现实状况进行分析，提出了有效提升企业执行力的具体措施和途径。 　　论文关键词：执行力；战略目标；管理 　　“执行力”是一个综合性的课题，它既是一个崭新的概念，又是一个早就存在于管理范畴中的事实。其内涵源远流长，纵览我国古代文化，不难发现其中丰富的执行力思想和智慧。在我国古代就有“令行禁止”的说法，讲的是律令一旦颁布，立即生效执行，并且很快取得了立法者所想要的结果。孔子在《论语》中就曾提出：“言必行，行必果。”这些“行”指的就是执行和行动。用现在的话来说，就是要体现出很好的执行力。一直以来，执行力历久弥新，被各种时代、各个国家的各个企业推崇为“企业竞争力的核心”，“执行力就是企业的生命力”。甚至世界首富、微软公司总裁比尔·盖茨坦言：微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。由此可见，古今中外对执行思想研究之深入，对“执行力”的重视程度自是显而易见，毋庸置疑了。既然如此，那么如何提高企业执行力？本文主要从以下几方面对此问题进行浅析。 　　一、目前企业执行力的状况 　　1.企业内部管理存在问题 　　（1）企业没有清晰明确的战略目标。一个企业没有明确的战略目标或清晰的战略规划，也就没有了前进的方向，执