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- 2017-08-17 发布于山东
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关于建筑工程项目招标风险管理探究
关键词:建筑工程项目招标风险管理
摘要:建筑工程项目招标风险管理是项目招标活动中十分关键的步骤,其管理的好坏会对招标结果起着举重若轻的作用。本文作者基于多年对于项目招标风险管理的实践经验,从建筑工程项目招标风险管理因素分析、建筑工程项目招标风险管理的措施等方面进行了浅析,以期在实际中起到借鉴作用。前言建设工程招标投标伴随着巨大的风险,投标竞争相当激烈。无论是工程业主要想成功地招标找到最理想的中标人,还是工程承包人欲在投标竞争中获胜中标,仅靠掌握工程招标投标的基本方法是远远不够的,还必须高度重视建筑工程项目招标风险管理的研究相应用。建设工程招标投标是以严格的合同制为基础的。合问是工程招标投标这一具有高风险的特殊交易活动中一切工作都必须遵循的基本准则,因此,从这个角度上分析,建设工程招标投标的合同管理、风险管理是进行建设工程招标投标管理工作的关键及核心。本文从建筑工程项目招标风险管理因素分析、建筑工程项目招标风险管理的措施等方面进行了浅析。
1.建筑工程项目招标风险管理因素分析
进行建设工程招标投标这样特殊、复杂的经济活动,客观上存在着巨大的风险,既包括工程建设的风险,又包括交易环节的风险。建设工程招标投标的主要风险因素可以归纳为以下几个方面。
1.1经济风险
经济风险是指工程所在国的经济状况、经济实力、经济发展趋势等方面给经济
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