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- 2017-08-17 发布于河南
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缠溪镇“一把手”承诺事项及推进时间表.doc
缠溪镇“一把手”承诺事项及推进时间表
填报单位:中共缠溪镇委员会 填报人:杨胜冰 填报时间:2014年3月30日
承诺人 承诺事项 推进方法 完成时间 备 注 杨胜冰 带头廉洁自律,完善相关制度,严控三公经费 严格带头执行中央八项、省委十项、市委十项和县委六项规定;完善财务管理、公车管理、公务接待等制度。压缩三公务经费支出,力争下降30%。 2014年12月 健全制度,加强干部管理,切实转变工作作风 充分调研,广泛征求意见,进一步完善《缠溪镇干部作风行为规范细则》、《办站所绩效考核办法》等制度,加强对干部的教育和管理,使内部管理规范有序,着力增强干部做好群众工作的能力和水平,着力提升镇党政班子的凝聚力和战斗力。 2014年4月 锻造一支真心实意服务群众的驻村干部队伍 以部门负责人为主体,选好配强驻村干部,建立《驻村干部绩效考核办法》。 2014年5月 加强教育培训,下大力提升村居干部能力素质 通过专题培训与以会代训相结合的形式,加强村干部培训。 2014年12月 向“不找熟人办不成事”开刀 对门难进、脸难看、话难听、事难办,吃拿卡要,乱收费、乱罚款、乱摊派,以权谋私等问题“开刀”,教育引导党员、干部认真履职,提高工作效能和服务质量,彰显制度规则严肃性,让有法不依、有章不循,托人情、找关系的“潜规则”没有市场。 2014年12月
缠溪镇“一把手”承诺事项及推进时间表
填报单位:中共缠溪镇委员会 填报人:张 杰 填报时间:2014年3月30日
承诺人 承诺事项 推进方法 完成时间 备 注 张 杰 严格遵守中央、省、市、县各项规定,严控三公经费 严格执行中央八项、省委十项、市委十项和县委六项规定;进一步完善财务管理制度、公车管理制度等,用制度管人、管权、管钱,严格控制三公务经费支出,确保“三公”经费下降30%以上。 2014年12月 精简会议,改进会风会纪 一是严格控制会议规模;二是压缩会议时间;三是严格控制会议数量;四是严格会务经费管理;五是从严管理、从严检查、从严执法;六是创新会议模式;七是严格干部纪律和加强党员领导干部作风建设。 2014年12月 严格落实各项惠民政策,确保执行政策不走样 加大各种惠民政策的宣传力度,强化党务、政务、村务公开,加强对各服务窗口人员的培训教育和管理,确保惠民政策落到实处,减少因惠民政策而产生的矛盾纠纷。 2014年12月 启动3-5条通村水泥路建设 一是积极与交通等部门对接,争取项目支持;二是主动搞好土地协调,保障施工顺利进行。 2014年12月 在乡村两级向“没有关系得不到公平对待”开刀 重点抓住在落实惠民政策、便民利民服务、扶贫济困等方面办事不公,优亲厚友,谋取私利,矛盾纠纷化解不公正、不及时,群众诉求长期得不到解决等问题“开刀”,教育引导基层党员、干部增强宗旨意识、责任意识,强化群众观念,提高联系群众、服务群众的能力。 2014年12月
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