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十堰市智勇计算机商务学校 助 理 人 力 资 源 师 三 级 试 题 册 2010年11月 人力资源考试模拟试题(一) 一、单项选择（每题1分,共50分） 1、当每个人的非劳动收入增加时________。 A、劳动者的效用水平提高了B、劳动者的效用水平下降了C、劳动者的预算约束线向左下方移动D、无差异曲线向左下方移动 2、如果市场工资率是每小时4元，产品的市场价格是每单位08元，则当劳动力的边际产量超过________时，企业愿意增雇工人。A、10B、5C、8D、43、如果社会经济衰退来临，则________。A、上大学的人数减少B、上大学的人数增加C、会降低上大学的净现值D、上大学学生的数量无法确定 4、将未来的货币折算为现在为价值的过程是______的过程。A、货币贬值B、投资回报计算C、利息生成D、贴现 5、所谓功能性收入分配是指国民收入在________之间进行的分配。 A、共同生产国民收入的各种生产要素B、资本所有者和土地所有者C、工资所有者内部D、资本所有者内部 6、下列因素不影响均衡的实际工资水平的是________。A、货币因素B、资本因素C、劳动生产率D、人口规模 7、往往就某一问题或事宜发表意见时，有时人长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过，组织行为学中将这种现象称为________。A、群体思维B、极化倾向C、投入的升级D、头脑风暴8、传统的特质理论________。A、忽视了下属的需要B、指明了各种特质之间的相对重要性 C、重视情境因素D、在解释领导行为方面十分成功 9、员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为________。 A、工具B、期望C、效价D、动机E、态度 10、一般说来，成就需要较高的人倾向于选择____的风险。A、较大B、较小C、适度D、最小 11、杰弗里·桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为________种类型。A、2B、3C、4D、612、组织结构设计的参数包括特征因素和_______两个类别。 A、相关因素B、局部因素C、权变因素D、整体因素 13、詹姆斯·拜伦和大卫·克雷普斯将工作划分为______类。A、五B、四C、三D、六 14、人力资源战略是一种重要的________。 A、总体战略B、职能战略C、成本战略D、目标战略 15、社会知觉是指在社会情境中以________为对象的知。A、客体B、参照物C、自然事物D、人 16、知觉者把知觉对象假想成和自己一样，认为自己有的特质别人也有，这种现象叫 ________。A、投射作用B、月晕效应C、行为归因D、首因效应 17、下面选项中，属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是________。 A、技能B、学历C、知识D、责任 18、一般说来，在企业组织的人才选拔录用程序中，________是作为应试者的初次竞争。A、面试B、口试C、笔试D、心理考查 19、基于对人员为什么留在公司的原因而制定的计划称为_______。A、灵活性计划B、人员保留计划C、培训计划D、人力资源发展计划 20、内部招聘的最大弊端在于________。 A、员工缺乏创新性B、合格员工数量不足C、对员工缺乏深入的了解D、近亲繁殖的问题 21、对关键事件进行判定，目的是判定其能否________。 A、精确计量工作绩效B、有效地代表某一工作绩效要素所要求的绩效水平 C、明确工作绩效评价标准D、及时的反馈 22、能够避免趋中趋势的评价方法是________。 A、评价尺度表法B、强制分布法C、交替排序法D、关键事件法 23、每个薪资等级都有一个薪资变化的范围，通常________。A、每级范围相等B、薪资范围随等级上升而呈累退式缩小C、薪资范围随等级上升而呈进式的扩大D、薪资范围与薪资等级数无关 24、关于________的统计资料能够显示出外部公平的程度。A、薪酬调查B、招聘录用C、业绩考查D、培训和发展 25、当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时，企业的培训开发应该________。 A、制定阶段性的培训计划B、实施长期计划C、长期不变D、根据过去的经验制定 26、只有当培训给雇主带来的毛利润________培训的支出与雇员由于该培训而得到的加薪之和时，组织才会给员工提供培训。A、小于B、大于C、等于D、不确定 27、管理技能培训的重点总是指向________。A、在职培训B、工作轮换C、岗外培训D、管理技能 28、一般而言，有下列情形可对员工进行降职处理，但不包括________在内。 A、由于组织机构调整而精简工作人员B、不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺 C、应员工要求，如身体健康状欠佳，不能承担