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《总承包、项目管理和代建制》 --从项目管理引起的代建制 汇报的内容 代建制的目的和实施范围 代建制的特点 代建制的目标 代建制的工作阶段 代建单位的资质 代建制的各方职责 代建单位的发包方式和风险 代建制的管理方法 旧项目管理的缺点 目的:进一步深化固定资产投资体制改革,充分利用社会专业组织的技术和管理经验,提高政府投资项目的建设管理水平和投资效益,规范政府投资建设程序。 范围:控制政府投资项目。 范围: 政府投资占总投资60%以上的公益性建设项目。 包括:(1)党政工团、人大政协、公检法司、人民团体机关的办公业务用房及培训教育中心等。 (2)科教文卫体、民政及社会福利等社会事业项目。 (3)看守所、劳教所、监狱、消防设施、审判用房、技术侦察用房等政法设施。 (4)环境保护、市政道路、水利设施、风沙治理等公用事业项目。 (5)其他公用事业项目。(北京) 市及市以下政府投资项目,包括运用国家预算内资金和市本级级财政资金(不含补贴性资金)、国债资金、政府专项资金、土地出让收益、国外政府 贷款、行政性收费等到进行的固定资产投资项目,以及多元化主体投资项目中政府控股的项目。(成都) 汇报的内容 代建制的目的和实施范围 代建制的特点 代建制的目标 代建制的工作阶段 代建单位的资质 代建制的各方职责 代建单位的发包方式和风险 代建制的管理方法 旧项目管理的缺点 《北京市政府投资建设项目代建制管理办法(试行)》 本办法所称代建制,是指政府通过招标的方式,选择社会专业化的项目管理单位(以下简称代建单位),负责项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后交付使用单位的制度。代建期间代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责。有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。 3.4.3 项目 由一组有起止日期的、相互协调的受控活动所组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。 (ISO 9000:2000) project unique process, consisting of a set of coordinated and controlled activities with start and finish dates, undertaken to achieve an objective conforming to specific requirements, including the constrains of time, cost and resources. (ISO 9000:2000) 管理 3.2.6 管理:指挥(指导)和控制组织的协调的活动。 (ISO9000(DIS) :2000) Management coordinated activities to direct and control an organization What is Project Management? Project Management is the application of knowledge,skills,tools and techniques to a broad range of activities in order to meet the requirements of the particular project. ( PMI ) 建设工程项目管理试行办法 建市[2004]200号文 2004年11月16日发布 关于印发《建设工程项目管理试行办法》的通知 建市[2004]200号文 2004/11/16发布 建设工程项目管理试行办法 第一条 [目的和依据] 为了促进我国建设工程项目管理健康发展,规范建设工程项目管理行为,不断提高建设工程投资效益和管理水平,依据国家有关法律、行政法规,制定本办法。 第二条 [适用范围] 凡在中华人民共和国境内从事工程项目管理活动,应当遵守本办法。 本办法所称建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业(以下简称项目管理企业),受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。 工程项目管
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