优化企业财务分析提升企业综合发展的思考.docVIP

优化企业财务分析提升企业综合发展的思考.doc

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优化企业财务分析提升企业综合发展的思考   一、企业财务分析内容及重要性   (1)盈利能力   企业的盈利能力是企业经营的核心问题,企业的长期盈利能力使其持续发展的根本。盈利能力的分析是企业财务报表分析的重要内容,需要排除证券交易等非正常项目、重大事故或法律变动等特别项目、已经停止或将停止的营业项目和会计准则等变动带来的一些影响,就是说,盈利能力的分析只针对企业的正常营业部分。   (2)偿债能力   偿债能力分析主要针对企业偿还各种短期负债和长期负债综合能力,其水平的高低也是企业利益相关者所关注的问题。偿债能力的分析可用流动比率、资产负债率、产权比率和利息保障倍数指标分析说明。其分析流程主要通过财务报表的有关数据研究权益与资产的关系,并分析不同权益间的内在联系,从而计算出一系列的相关比率,分析企业的资本结构是否合理以及评价企业偿债能力的高低。   (3)现金流量   企业现金流量的分析主要有三个角度:一是现金流的数量,说明其现金支付能力的高低;二是现金流的质量,包括企业的管理及现金流的变动等情况;三是企业经营环境,如行业内竞争、前景及生命周期等。这些因素对企业的未来现金流能力有着重要影响。对现金流量表的分析,有助于报表使用者预测未来期间的现金流量,了解企业在一定时期内现金流变动的原因以及评价企业偿还债务的能力和财务结构,揭示盈利水平与现金流量的关系,判断企业适应外部环境变化对现金收支进行调节的余地。   二、我国企业财务分析中存在的问题   (1)分析人员   首先,分析人员的能力差异,如业务水平和专业素质等差异,将导致分析理论、分析方法和财务报表解读等知识的掌握和选择应用存在较大差异。从而使得分析指标的计算结果出现不同的理解和认识,影响整体财务分析结果;其次,人为风险是财务分析必须重视的问题。通过人为操作,以不同的计算方法选择不同的分析指标,能够产生差异较大的结果,这就为粉饰企业业绩等不良动机提供的实现的可能,使得企业财务分析的全部职能无法充分发挥。   (2)分析指标   市场经济迅速发展的同时,企业的财务分析不断的细化出许多新内容。并且随着会计准则等标准的不断更新,企业财务分析指标已经不能满足企业财务分析的全部要求和目的。尤其是在对企业影响较大的非财务指标方面,属于企业财务分析的空白,如市场份额、人力资源、产品质量和服务情况、潜在和持续盈利能力等指标。而这些指标的功能在现代企业中不断提升,对企业决策的影响不断加强,这就使得现行财务分析指标的局限性进一步扩大。   (3)分析方法   财务分析方法决定企业分析的过程和最终结果。比较分析法是不同的企业或同一企业的不同时期,主要财务因素的数据差异可能较大,这就使得分析数据缺乏可比性;趋势分析法是通过对企业以往年度的财务数据比较分析企业未来趋势,建立在并不一定合理和全面的过去数据基础上得分析结果可能出现偏差;比率分析法是财务报表上两相关数据的相对数决定分析结果,使得对企业经营有着重要影响的其他因素不在分析之列,其结果无法全面覆盖全部企业经营的重要因素;因素分析法需要重点关注前提假设性、相关性、替代顺序性和替代循环性等问题,其适用范围存在较大限制,且人为逻辑判断在此尤为重要,也使得其分析的人为风险上升。   三、优化我国企业财务分析能力提升企业综合发展的可行路径   (1)全面提升分析人员的综合素质   第一,专业素质的培育和提升。财务分析是专业的会计学、经济学、统计学、管理学和市场营销学等多项专业经管类学科知识的综合运用,企业需要从这些专业知识的培育入手,全面提升分析人员的分析和判断能力,促进财务分析的全面和正确性。   第二,鼓励并加强财务分析软件等分析系统和工具的运用。当前财务工作已经迈入电算化阶段,这就使得财务报表的分析人员也必须重视分析软件的正确使用,能够进一步提升操作的及时性和信息的完整性,并提升分析的效率和结果。   第三,加强从业道德教育。企业财务分析人员首先需要遵守并不断加强会计人员职业道德素养,确保信息和数据的真实、完整和及时,避免在工作中的人为风险,以企业的真实运营情况为其管理者提供可靠的参考依据。   (2)将非财务指标纳入分析系统   第一,市场份额。这一指标是计算销售额与订货额综合在该类产品的市场销售总额中所占的比重。可以进一步了解企业的产品市场竞争能力和地位等内容。   第二,产品和服务质量指标。主要应用在衡量企业生产经营状况和技术发展程度,主要表现有:企业生产的产品质量复合行业标准;相关服务充分满足顾客的要求。   第三,人力资源指标。在知识经济的时代,人才战略对企业的整体运营有着重要影响,财务分析方面也是如此,人力资源已经成为企业的重要资产内容,需要纳入财务分析领域。   通过以上指标的纳入,将企业所处行业和企业自身的潜在发展空间,以及企业的管

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