- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广告策划报告
1. 营销环境分析
宏观:区域
政治、经济、法律、文化
微观:供应商、中间商、企业内部(内部管理、组织、机构)
市场:规模:销售量/价格,销售变化趋势,当前/潜在
构成:几大品牌,各品牌份额,最大品牌份额,自己品牌同类型品牌份额(规模、
构成、特点)
总结:SWOT 分析
2. 消费者
总体趋势:
现有消费者:收入、受教育程度、年龄段、为什么购买/不购买
潜在消费者:
总结:
3. 产品分析
性能:基本性能;突出特色与性能
适合、销售
缺陷
质量:不一定是高质量,有的是物美价廉,性价比高
能否满足消费者需求
如何改善、提高
价格:在同档商品中我们的价格情况
价格与其性能和质量能否匹配
对于现有价格,消费者的认可情况,接受情况,认知程度
材料/工艺:特殊性
新颖性
外包装:与质量、价格、性能相匹配
包装在同类商品中能否吸引消费者注意
包装颜色、质量等能否符合产品档次
欠缺
消费者能否接受,认可程度
周期:产品周期,特征-行业标准(生命周期理论)
确定自己的产品所处周期-定位-不准确如何改善
品牌:企业赋予的含义
消费者是否认可企业的品牌设想
预期
市场定位:现有定位40%
预期定位,提高20%
消费者对本产品预期是否认可
总结:SWOT
4. 企业与竞争对手的广告策略分析
企业与竞争者的状况分析(市场占有率、消费者怎么看待、资源占有率)
广告活动状况分析(发布时间、形式、目的、主要内容)
目标市场策略(针对什么样的目标市场,产品是否适合广告目标市场)
广告诉求策略(广告受众即广告诉求对象)
广告的效果(对消费者认知,改变消费者购买行为、直销等效果)
表现策略(选用何种形式来表现:电视,报纸,等?)
文档评论(0)