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20s年第20期 si。dT臻 鍪嚣。。R。。h 20sN。.20
doi:10.3969/j.issn.1000—7695.2013.20.035
知识共享水平、冲突管理能力对供应链绩效的影响研究
周荣虎
(盐城纺织职业技术学院,江苏盐城 224005)
摘要:通过对我国44家大型制造型企业及科研院所进行实证调查研究,目的在于找出知识共享、冲突管理与供
应链绩效的影响因素,并找出它们三者之间的相互关系。以结构方程模型 (SEM)作为研究手段得到以下三个
结论,(1)知识共享水平的提升有助于供应链绩效的提升; (2)冲突管理能力的提升有助于供应链绩效的提
升;(3)知识共享水平提升,同样会对冲突管理能力的提升有正的影响。
关键词:知识共享;冲突管理 ;供应链绩效;结构方程模型
中图分类号:C93;F274 文献标识码:A 文章编号:1000—7695 (2013)20—0161—05
TheLevelofKnowledgeSharing,ConflictManagementCapacityoftheSupply
Chain PerformanceoftheImpactStudy
ZHOU Ronghu
(YanchengTextileVocationalInstituteofTechnology,Yancheng224005,China)
Abstract:BasedontheempiricalresearchonChina,s44 large—SCalemanufacturingenterprisesandresearchinstitutes,
thepaperidentifiestheinfluentfactorsofknowledge—sharing,conflictmanagementandsupplychainperformance,and
worksouttheirmutualrelations.Inthispaper,theempiricalresultsshowthat:(1)thesharingofknowledgewillhelpen—
hancethelevelofsupplychainperfomrance;(2)conflictmanagementcapabilitieswillhelpenhancesupplychainperfomr-
ance;(3)enhancingthelevelofknowledgesharingwillimposepositiveimpactonsupplychainperfomrance.
Keywords:knowledge—sharing;conflictmanagement;supplychainperfomr ance;structuralequationmodel
1 研究背景
传统上,制造商拥有强力的主动权,在决策上
独断独行,其主要原因在于制造商相对于供应商是
属于客户面的一环,是供货商的利润来源;但随着
经济的发展,供应商与制造商之间的关系状态发生 ④
许多重要的改变。Dwyer、Schurr和 0h(1987)指出
间断性交易强调顾客仅重视短期利益,而合作性交
易则强调买卖双方均会想要建立一种稳定而长期的 图1 供应链中的冲突
关系,所以企业 问的合作是进行交易的一种发展 地连结,达成信息的流通与知识的分享机制,其影
趋势。 响力将远远大于各方的预期。本研究的主要 目的是
然而,在与供应商进行交易的过程中,由于彼 弄清知识共享水平、冲突管理能力与供应链绩效之
此的领域不同、沟通不 良、 目标不一致或是角色与
间的关系。
认知的
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