培训需求分析的主要环节及应用.pdfVIP

培 训 广 角 !#$%’%()* #+, 培训需求分析的 主要环节及应用 !秦元元 作为培训活动的起点 明确的培训需求 ! 是培训有效性的前提和保证 但近一时期以 组织纷纷开展大规模培训工作的同时 也 来! ! # 存在着培训需求分析活动的短期 随意和不 明确等突出问题!这并不能为培训效果评估 及未来培训需求的测定提供详尽的理论依 据 更重要的是 在多变的环境中 组织力图 ! ! 通过设计及实施适用的培训规划来实现有效 的组织干预的目标将无法达到 为此 本文 ! 项培训活动之前 由培训部门 主管人员 工 定培训需求 试图通过介绍培训需求分析的主要环节及有 ! # # ! # ! 关内容 着力强调系统 科学的培训需求分 作人员等采用各种方法与技术 对各种组织 培训需求分析的前提就是必须了解影响 ! # # # 析 不仅直接决定培训内容 培训方法和培训 及成员的目标 知识 技能等方面进行系统的 培训需求的因素是什么 组织可通过员工工 # ! 鉴别与分析! 以确定是否需要培训及培训内 作绩效指标和实际绩效进行对比判断! 确定 效果考核标准设计的合理性 针对性 而且有 助于组织长远战略目标的实现和员工的未来 容的一种活动或过程 培训需求分析是确定 员工的行为# 态度及工作绩效与组织目标之 成长 培训目标的前提 是制定培训计划最重要的 间的差异是否存在 如有差异 特别是当依据 ! ! 依据 也是培训评估的基础 有效的培训需求 组织目标和发展方向时 绩效和行为差异对 一 培训需求及培训需求分析 ! ! ! 分析可以避免因需求不明确而导致的培训风 组织有负面影响! 则组织应进一步探索影响 培训需求是组织及其成员在绩效#行为# 险!如$培训成本收益率低!培训后的人才大 培训需求的因素 影响培训需求的因素大体 # ! 知识 技能等方面的实际情况与理想状态之 量流失等问题 可分为常规性因素和偶然性因素 首先 在确 !