供应链练习题.docVIP

一、选择 1.21世纪产品和服务市场的竞争特点有（ ） A．技术进步越来越快 B．市场和劳务竞争全球化 C．用户的要求越来越高 D．新产品研制开发的难度越来越大 E. 市场需求逐步萎缩 2.供应链管理（） AB．差异化 C．纵向集成型 D．渗透型 下列描述中，对产品的描述错误的有（） AB．边际收益较高 C．缺货率高 D．市场需求相对稳定 供应链中的核心企业，本身拥有强大的销售网络和产品设计等优势，以这类企业为中心建立的组织机构为（） A核心企业作为产品供应者的结构B．核心企业作为用户企业的组织结构 C．核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户 D．核心企业作为供应商与用户之间的中介延迟化策略是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，实现延迟化策略的关键技术是（） A规模化 B．组织化 C．模块化 D．效益化 JIT技术又称时管理方式也称零管理方式该技术是由以下哪个汽车公司开发出来的()A. 日本丰田 B.德国福特C.日本本田D.美国通用8.许多企业已经将信息系统业务在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商（ASP），由其管理并提供用户所需要的信息服务。这是属于（ ）业务外包的方式 A. 研发外包 B. 生产外包 C. 脑力资源外包 D. 应用服务外包 E.信息系统外包 9.Anderson于1950年提出延迟制造的概念，认为产品可以在（ ）时实现差异化，即实现差异化延迟 A. 分销中心 B. 配送中心 C. 接近客户购买点 D. 零售店销售时 E.供应商供货时 10.委托代理关系形成的条件有（ ） A. 相互独立 B. 各自追求收益最大化 C. 存在非对称信息 D.代理人利用私有信息能够影响委托人收益 E.要有共用的信息系统 11. 根据供应链企业计划的决策空间，分为（ ）等层次 A．战略供应链计划 B. 战术供应链计划 C. 运作供应链计划 D. 技术供应链计划 E. 程序供应链计划 12. 供应链合作关系是供应商与制造商之间、制造商与销售商之间在一定时期内的（）的协作关系 A共享信息 B. 共担风险 C. 共负责任 D. 共同获利 E.共摊成本  A. 合作机制 B. 绩效评价机制 C.决策机制 D. 激励机制 E.自律机制 二、填空 1. JIT技术又称及时管理方式,也称零管理方式该技术是由 5. 风险规划包括风险预防、 、 、 、自留以及后备措施等几种类型。 6. 在产品种类激增的背景下，延迟作为推迟产品差异的策略有两种形式：包括__ __和___ __ 7.______ _ _是指资金按规定的折现率，折算成现在或指定起始日期的数值。 8. 贴现现金流量分析的前提是_ ______。 9. 供应链内生风险包括___ _____、_ 、___ __ ____、投机风险、库存风险等。 10. 风险规划包括 风险预防、 、 、 、自留以及后备措施等几种类型。 三、判断 1、“牛鞭效应”就是供应链节点企业只根据来自其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息中的不真实性会沿着供应链逆流而上并逐级放大。（ ） 2、ABC重点控制模式是把物资按品种所占用资金大小分类，再按各类重要程度不同分别控制，抓住重点和主要矛盾，进行重点控制。ABC重点控制模式的基本原理是从错综复杂、品种繁多的物资中，抓住重点，照顾一般。（ ） 3、在供应链中，不可能存在一个厂家同时又是入点和出点的情况。（ ） 4、推动式供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，可以根据用户的需求实现定制化服务。（ ） 5、功能型产品采用反应型供应链；创新型产品采用有效型供应链。（ ） 6、对于企业的非主要原材料的合作伙伴的选择，为了谨慎，一般