内部费用控制制度-1.docVIP

第一章 总则 一、目的 为了提高办事效率、控制成本费用，参考自治区财政厅新财文字[1996]122号文及农一师党办发[1999]3号文件，结合公司具体情况，特制定本制度。 二、内容 本制度包括以下内容： 1、办公费控制规定 2、招待费控制规定 3、差旅费控制办法 4、通讯费控制规定 5、交通费控制规定 6、费用借款规定 三、批准和解释 1、本制度由公司总经理办公会议批准后生效； 2、本制度由公司行政办公室负责解释； 3、本制度中，高级管理人员包括公司董事长、副董事长、总经理、财务总监、副总经理、董事长助理、等其它由董事会确定的人员；部门经理包括公司各部门经理或副经理；部门职员包括公司各部门业务、办事人员、司机、保安员、保洁员等。 4、本制度中公司董事长、副董事长、总经理、财务总监差旅费、交通费用控制标准可高于上述标准执行。 5、公司董事长助理参照公司副总经理的差旅费、通讯费、交通费等费用控制标准执行。 6、在公司兼任多个职位的管理人员，其差旅费、通讯费、交通费等费用控制标准，参照其在公司行政担任的最高职位的相应标准执行，不得合并重复执行。 7、公司财务主办会计负责公司内部费用控制制度的贯彻落实，财务总监负责督查。 办公费控制规定 1、办公费是为维持正常办公条件装备等所发生的费用；