济南市民营企业人才流失特点及对策分析.pdfVIP

2010年4月 济南职业学院学报 Apr．2010 第2期 (总第79期) JournalofJinanVocationalCollege No．2(SerialNo．79) 济南市民营企业人才流失特点及对策分析 孟祥金 张 超 (1．山东大学，山东 济南 250100；2．济南职业学院，山东 济南 250014) 摘 要：人才的流失是现代企业人力资源战略的一个沉重话题，人才的流失更维系着民营企业尤其是中小民 营企业的生死存亡。本文凭借对济南市某民营企业人才流失特点的分析，进而剖析了济南市民营企业人才流失的 特点及动因，并提 出了相应的对策。 关键词：济南市；民营企业；人才流失；特点及对策 中图分类号：F721．4 文献标识码：A 文章编号：1673—4270(2010)02—0029—05 人才是企业发展的根本，任何企业的发展都 提供了_一份可参考的资料。 离不开高素质的人才。然而，人才的流失是现代企 一 、 济南市民营企业人才流失的特点 业人力资源战略的一个沉重话题。人才流失的现 济南市某民营企业成立于1992年，是一家专 象在我国民营企业尤其是中小民营企业中普遍存 做安全保护电子产品的民营企业。该企业由集体 在。人才流动是指人才从一种工作状态到另一种 企业改制而成，企业文化相对封闭，整体管理水 工作状态的变化，工作状态可以根据工作的岗位、 平不高，员工整体素质不高。该企业也存在着与其 地点、性质等因素来确定。人才流失是指人才流 它中小民营企业相同的弊端：家族式管理、投资权 动超过了合理的限度，它可以从数量和质量两个 与管理权没有分离、公私界线不清、管理理念相 角度来界定。一定范围内合理的人才流动宏观上 对滞后等问题。 对企业的提升和发展是有利的，也是必须的。但是 (一)济南市某民营企业人才流动的现状 真理跨过半步就成为谬误，一旦超过这个度，过 近年来，随着公司的发展和规模的壮大，公司 量的人才流动就会影响企业的稳定发展，最终导 原有人员已越来越不能满足发展的需求，2003年 致企业的衰败。专家预测，优秀企业的人才流动 以来，该公司打破了其一惯用人本地化的做法，每 率应在15％左右，然而，据统计，我国民营企业的人 年都招进一批大学生、引进具有丰富工作经验的 才流动率接近50％。过高的人才流失，不利于民营 管理人才和技术人才’不断为公司发展注入 “新鲜 企业工作的延续和事业的发展。对于企业来说， 的血液”。但从 目前人才引用及留任的现状看，人 人才的流失就意味着技术的扩散 ，企业机密的外 才流失现象极为严重。如果按企业经验人才流动 泄，竞争对手实力的加强，占有市场的缩减等。 率15％为正常值，而从公司2003—2008年招聘和引 本文结合对济南市某民营企业的人才流失特 进人才的流动率测算，107人中，目前仅有39人留任 点的调查研究，进而剖析济南民营企业人才流失 公司，其流动率高达63．6％，人才流失成为公司发 特点、动因及应对策略，为济南市民营企业的发展 展的瓶颈问题日益凸显。下面是几组数据： 收稿日期：2010-03一l3 作者简介：孟祥金 (1981一)，男，山东平 邑人，山东大学管理学院在职研究生，济南市历城区检察院反贪局助理检察员； 张 超 (198O一)，女，山东平邑人，济南职业学院宣传统战处助教。 · 29 · 表一 2003—2009年该公司招聘人员流动一览表 不强，有更多进人新的工作岗位的机会。此外，就 年份 招聘或 流动人数 留任人数 流动率 业初期的年轻人容易好高骛远，对工作产生较高的 引进人数