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2012 年第35 期 经济研究导刊 No.35 2012
总第181 期 ECONOMIC RESEARCH GUIDE Serial No.181
我国跨国公司汇率风险管理策略研究
王晓旭
(哈尔滨商业大学,哈尔滨 150028)
摘 要:人 民币一直面对着不断激化的国际市场升值压力和外 国政治性升值压力。随着更富弹性的人民币汇率
机制的逐步形成,可以预期人 民币汇率波幅将会加 大,中国企业在国 际化经营的过程 中势必要面对汇率波动带来的
各种风险问题,汇率风险也将是公司从事跨 国生产经营活动所面临的最频繁、最直接的风险。这一 问题也是跨 国公司
理论和 实证研究中的一个重要方 向。汇率对于跨 国公司的影响显而 易见,规避汇率风险的问题也就成为重中之重。在
经济全球化的浪潮 中,跨 国公司已成为当代 国际经济活动的核心组织者 。因此,对我国跨 国公司汇率风险管理策略的
研究也越来越具有战略意义
关键词:跨 国公司;汇率波动;风险管理;规避风险
中图分类号:F275文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2012)35-0111-02
跨国公司的汇率风险(ExchangeRateRisk),是指跨国公 工厂布局、现金流监控、国际定价、合同管理、人力资源等方
司在持有或运用外汇时,因汇率变动而蒙受损失的可能性。汇 面都要贯彻汇率风险管理的思想。因此,建立汇率风险管理
率变动是跨国公司经营中的不确定因素,它会改变跨国公司 机制要求对原有企业实现一次机构关系的重新整合。
未来的现金流量,影响着跨国公司的成长和发展,因此,跨国 再次,要将汇率风险管理融入到企业战略管理中去。汇
公司必须密切关注汇率变动这一国际经营中十分重要的问 率风险管理不只是一个技术性问题,它也是一个关系企业长
题。由此,笔者对我国跨国公司的汇率风险管理有以下建议。 期竞争优势的战略性问题。企业战略管理与一般管理的区别
在于战略管理的目的是为了营造企业的长期竞争优势。汇率
一、建立汇率风险管理机制
风险不仅影响企业的财务折算,而且影响了企业的几乎全部
汇率风险管理在中国还是一种相对较新的实践。中国企 战略性决策,包括生产能力的布局、进出口贸易布局、供应链
业在理论认识、管理机制、战略战术、评价工具等方面都还处 组织、客户管理等活动。因此,有必要把汇率风险管理纳入到
于不成熟阶段。我国跨国公司现阶段亟须建立一套完整有效 企业战略管理决策之中,在企业长期竞争战略的基础之上考
的汇率风险管理体系。 虑汇率风险管理。这就包括要在生产布局、贸易结构、市场开
规避汇率风险,首先应提高对这一问题的认识。当前,汇 发、供应链管理等方面充分考虑汇率风险的可能作用。如在
率风险管理己经成为涉外企业日常面对的一个问题,而且不 贸易布局方面,企业可以选择向主要进口区域拓展市场,以
从事进出口贸易的企业也会经常受到汇率波动的间接影响。 对冲其主要进口区域货币波动带来的成本增加;或者选择有
因此,企业亟须提高对汇率风险管理的认识,把汇率风险管 计划地选择多个进口区域,利用交叉汇率变化来对冲汇率波
理提高到关系企业长远竞争能力和地位的战略高度,并把它 动风险。
结合进企业的日常工作之中,积极地反映到机构设置、企业
二、有效运用金融衍生工具
财务管理
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