薪酬分配外部公平性对高学历员工的影响研究.pdfVIP

维普资讯 研究 薪酚1分配夕告卜I3；公平性对高学历员工的影响 。 邵建平 闫 娇 任华亮 [摘要]实证调查研究发现，薪酬分配的外部公平性对不同层次不同学历的员工有着不同的影响。 高学历员工拥有一定的专业知识和技能，并且具有非常大的发展潜力，他们比一般员工更加注重薪 酬分配外部公平性，当他们的薪酬与其他企业相同或相近岗位员工的薪酬差距达到一定的程度时， 其往往会选择离开企业。为消除由薪酬分配外部不公平性产生的消极影响，企业需采取积极应对策 略：要针对不同学历、不同职位的员工控制好薪酬差距的区间；用精神上的补偿来抵 消薪酬差距带 来的消极影响；建立科学有效的员工能力评价体系；帮助员工正确认识和理解薪酬分配外部公 平性。 [关键词]薪酬分配；高学历员工；外部公平 [中图分类号]F244 [文献标识码]A [文章编号]loo6O12X (2oo8)—02删 8 (03) [作者]邵建平，教授，硕士生导师，兰州大学管理学院，甘肃兰州 730000 闰 娇，硕士研究生，兰州大学管理学院，甘肃兰州 730000 任华亮，硕士研究生，兰州大学管理学院，甘肃兰州 730000 按照企业员工知识型的发展趋势，以及管理80／20原则， 平对待的感觉。2‘员工不仅会把 自己的努力与所得到的报酬作 高学历员工是企业人才建设的重点。高学历员工在需求层次 比较，而且还会把 自己和其他人或群体作 比较，并通过 自己 上更倾向于马斯洛层次的高层次需求，其中薪酬分配的公平 付出的努力、投入的代价与所得比较来取得他们所认为的公 性就是能否得到尊重的重要心理需要满足。本文试 图研究高 平与平衡。亚当斯认为，人们是通过寻求人与人之间的社会 学历员工对于薪酬分配外部公平性如何看待以及可能产生的 公平而被激励的。可以认为，亚当斯公平理论的核心是强调 影响。 分配公平与否对于调动员工积极性方面存在着重要的影响。 这里的公平性包括两个层次的公平：一是内部公平，二是外 一 、 高学历员工把薪酬分配外部公平性放在第 部公平性。其中外部公平性是指员工将 自己的投入和报酬与 一 位 自己大致相当的同行以及朋友相比较所得到的公平感。因此， 薪酬分配外部公平性的含义在现实中通常表现为员工将 薪酬分配的外部公平性影响着高学历员工的工作积极性、工 自己的工作付出与薪酬收入对 比后与其他企业同一职位或相 作效率和行为动机。 近职位进行比较所得到的公平感。l‘高学历员工不仅把薪酬看 现在企业中的职位职责划分越来越透明化 ，对相同职位 作是企业对 自己工作付出的回报，更把它看作是对 自身价值 上员工各方面的要求也有趋同现象。这就为他们进行外部公 的一种显性的体现方式。因此 ，当他们 的薪酬低于其他企业 平性的比较提供了客观依据，使得他们更加关注其他企业与 相同或相近职位员工的薪酬时，他们心里就会产生不公感， 自己职位相同、能力相近的员工的薪酬，更加关注薪酬分配 觉得 自己的价值没有被企业认可。所以，对高学历员工来说 的外部公平性。 薪酬的绝对数比薪酬相对数更具有意义，他们把薪酬分配外 为了研究高学历员工对薪酬的外部公平的关注度，以及 部公平性放在第一位。 当薪酬差存在时他们会有什么样的反应，我们 以发放问卷的 在理论上，亚当斯于 1965年提出的公平理论主