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- 2017-08-14 发布于北京
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2011职教工作总结.doc
仓储部2011年职教工作总结
一年来,在公司、党委的正确领导下,在部门领导的高度重视和广大干部职工的积极参与下,我们顺利地完成了今年的各项培训任务,为提高全员整体素质、促进企业发展方面发挥了积极的促进作用。主要工作如下:
一、宣传贯彻公司职代会精神,进一步提高部门的管理水平
为贯彻落实公司十五届二次职代会精神,深入开展“经济运行”“效益年”主题活动,部门层层召开动员会,深入宣传贯彻公司职代会精神,以公司“十二五”发展规划为动力,做到人人学习、个个领会报告精神。以确保全年物资进出安全稳定、设备经济运行为目标;坚持问责问效,进一步明确各级骨干的工作职责;推行精细化管理,进一步提高部门的管理水平;实施经济运行,不断创新改革,加强职工队伍建设,加强安全环保管理和深入开展经济运行工作,提出更高的管理要求。
二、营造“争先进、争荣誉、比贡献”的良好氛围
1、注重全面安全教育与岗前教育相结合、个人技术素质与岗位实际要求相结合,将学习与工作有机结合起来,实现“学习工作化,工作学习化”,培养干部职工自我学习、自我教育、自我提高意识,为建设学习型部门开辟了新载体。
2、为了配合职教工作的开展,部门采取传、帮、带的方式,采取集中授课培训为主,以老带新,班员在班长的带领下,搭配开展岗位练兵、事故预想、反事故演习、定期技术考核等活动,对各班组的职教工作定期进行考核,制定相应的激励和奖励措施,将考核成绩与班
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