供电项目管理中的常见问题和策略探索.pdfVIP

技 术 经 济 与 管理 — 2013—NO．11() naNewTechnologiesnadProducts■口■匪■硼翟■豳豳圈■硼豳_■■ 供电项 目管理中的常见问题和策略探索 王嘉奇 (广 东电网公司东莞供 电局，广东 东莞 523008) 摘 要：随着国家经济建设的迅猛发展，人们越来越关注供 电企业的项 目管理，电力的稳定与否直接关系到国家的稳定 和人们的日常生活。它不仅仅是我国基础建设项 目之一，而且关乎着社会的持续发展。现如今，我国的人1：1不断增加， 用电量持续增大，再加上大型企业的建设发展，致使我国的电力资源极度匮乏。面对这样的情况，各供 电企业都加强了 整改力度，不断完善供 电项 目管理，但是与优秀的企业相比还存在着诸多问题。本文就通过阐述供 电企业在项 目管理中 存在的问题 ，进一步加强分析，提出改进策略，保证我国电力企业的持续平稳发展。 关键词 ：供 电企业；项 目管理 ；概念；问题 ；策略 中图分类号：TU72 文献标识码 ：A 随着科学技术的不断发展进步，电 的实施过程涉及的项 目巨大，过程复杂， (四)缺乏项 目绩效评估和奖励机 力行业的整体实力得到了明显的加强， 参与的人数众多，所 以风险较大。加强 制 党和国家越来越重视 电力体制的改革。 对其项 目的管理，有利于增强风险意识， 供电施工结束后，要加强对其的评 面对这样的新形势，电力企业逐步完善 从而提高安全管理水平，降低事故的发 估机制，这样做能够有效避免施工中出 内部建设，以此来提高竞争力，从而应 生几率。 现的疏忽。另外，为了提高员工的工作 对市场的新要求。但是，由于竞争的加 二、供电管理中存在的问题 热情和积极度，一定要建立完善的奖惩 剧和企业对利益的追求，使得很多电力 (一 )缺乏制度保障 制度 。对于施工质量高的供 电部 门和人 企业忽略了项 目管理在供 电中的重要作 制度是保证供 电项 目顺利进行的前 员要给予相应的奖励，而对于事故频发 用，没有形成完整的管理体系，技术、 提，想要办好任何事情都要有 良好的制 的供电企业要给予警告甚至处罚。 管理都处于落后阶段。对此，各电力企 度作基础。现今的供 电企业，在管理上 (五 )项 目管理资料管理不规范 业要不断加强创新，结合实际情况，改 缺乏规范的制度保证，企业员工在工作 供电项 目的资料是其电力实施情况 进技术和知识，从而提高供电项 目的管 的时候没有赖 以依据的准则，项 目管理 的主要依据，工程施工中的图纸、说明书、 理，为我国电力企业的整体发展奠定坚 机构不健全 ，没有专人进行lT作。直接 合同、会议记录等档案资料是工程项 目 实的基础。 导致了项 目管理责任落实不到位，工作 运行维护和管理改造的重要材料，是今 一 、 供电项 目管理的含义及重要性 人员在供 电过程中无据可依，项 目管理 后核实监察的依据。但是，在实际的工 项 目管理是指在一定的约束条件下， 流程不规范，细节不完善，造成了很大 程施工管理中经常存在各类资料保管不 运用科学的理论方法，对项 目进行计划、 的管理漏洞。 善，设计图纸等基础资料不全面，没有 组织、控制和调配，从而实现预期 目标。 (二 )管理人员素质有待进一步加 及时归档肋情况，在一定程度上阻碍了 供电项 目管理也就是在项 目管理的基础 强，专业人才匮乏 供电项 目管理的科学规范性。 上，在 电力企业 内部实行的项 目管理， 我国供 电项 目的管理从业人员文化 三、改善供电项 目管理的具体策略 是保证电力顺利供应的基础。 水平参差不齐，有些人员的管理水平较