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露隧四口 工程质量与管理 关于工程项 目管理中协调工作的思考 陈小蓓 新疆 乌鲁木齐 中建新疆建-I-(集团)有限公司 摘要：工程多头施工必然存在协调问题。在一些工程施工过程中，一项工程往往有许多队伍 同时上阵，形成会战局面，既有总承 包又有分包，既有纵向串接又有横向联合，各 自制定有作业计划、质量目标、而集中这些计划后，必然存在一个协调 问题。 关键词：协调弊端；重要性科学性；科学分类；预案措施； 作为业主，在工程的建设中都会尽力做好协调管理的工作。但由于专业、 之一，分类的目的是使看似随机进行的协调工作各有归属，以便协调人员更 工种、技术、管理机制、人员素质等方面的原因，经常会出现各个环节及技术 好地认识、理解和把握其本质和规律，规避以往经验做法的弊端，以便科学地 工种之间配合不协调的情况，影响了工程建设的顺利运行。 采取针对性措施。 通过对大量工程协调案例的研究与分析后发现，工程协调都具有一个普 1工程协调弊端 遍存在的共性特征——关联性。即，无论是参建各方，还是单位内部，或者是 根据现有的理论研究和经验总结，以往 的工程协调，一般是依据合同文 外部环境，只有存在一定的关联性，才有进行协调的必要。因而，按彼此之间 件、设计文件、施工组织、建设计划和工程建设现实需要，分别采取协调会议、 相互关联的性质 ，将工程协调进行层次上的划分 ，以便分类研究、系统总结， 协调指令等形式，对相互矛盾的有关各方进行安排或裁决，其中不乏较为成 并在工程实践中针对性地快速采取协调措施 ，较 以往的随机与盲 目，更有其 功的协调案例，甚至达到了艺术化的程度。通过这些优秀的工程实例，取得了 内在的科学合理性。 经验，培养 了人才 ，为我国建设行业做 出了极大的贡献 。但这种工程协调的成 具体可以分为如下几个类别 。 效，往往是与协调人员本人的知识、经验及威望密切相关的，过于依赖个人经 4．1时间关联类 验 ，具有很大的局限性和随意性，缺乏建设管理体系上的科学性、系统性和预 是指作业时序安排上具有穿插、衔接、并行等关联情形的工程协调。 见性，不利于理论上总结提高，不便于相互问学习交流，无法满足工程建设人 4．2空间关联 类 员的多方面需求。 是指作业空间安排上具有承接 、交叉 、同处等关联情形的工程协调。 4．3合作关联 类 2工程协调重要性 是指两家以上参与建设单位共同协作完成某些项 目的工程协调 。 ]程协调，是一种貌似简单，实质复杂的综合性建设管理控制工作 。协调 44经济关联 类 的成效直接并最终涉及到工期、质量、投资、安全、项 目建设与参建各方形象 是指建设参与各方之间，项 目内利益影响较为密切的协调 。 目标的实现程度 ，要求协调人员在熟悉项 目建设总体情况的基础上，还要全 4．5事务性关联类 面掌握技术、经济灌 律、管理、风俗习惯等众多相关知识，具备较强的思维、 是指对于相对独立的事务性工作的协调。 组织、判断能力，同时兼具措施运用的灵活性，在工程建设管理过程 中具有不 以上分类 ，目的在于促进：[程协调理论研究的科学化 、系统化 ，提高工程 可替代的重要意义。 协调T作实践 的预见性、实效性。但分类是一个连续不断和逐步完善的过程， 2．1协调是管理的核心 。协调管理是工程管理的核心职能。是联结、联 随着我们对于工程协调研究的深化和建设管理环境 、法规的发展变化，有必 合、调动所有的活动及力量，力求得到各方面协助，促使各方协同一致、齐心协 要适时进行调整，不断加以完善。 力，以实现预定 目标的一种管理方法，贯穿于整个项 目管理过程