【组织架构图库】分公司组织职能图.pdfVIP

分公司组织职能图 ⒀ （该图说明了聚成集团二级公司各组织机构的主要职能） 1、分公司经营战略与规划的制定 聚成分公司的发展战略与使命定位： 分公司总经理 2 、分公司的经营业绩目标与工作计划的制定 成为当地各行业（尤其是主导行业）的 3、分公司日常营运的管理与监督 潜力型、成长型公司的成长、发展战略 4 、分公司的考核管理 伙伴。 5、分公司人才梯队建设与人才推荐 （每季度向集团推荐1 名） 关键词：从打猎→打猎+ 圈养 1、人才梯队建设 总经理助理 2 、制定分公司培训目标与其他方案 3、分公司干部绩效考核管理 4 、协助部门跟进销售(跟、收单)与客服工作 营销中心 客服中心 1、学习顾问队伍建设与业务培训 1、客户参会通知与信息、资讯的咨询工作 2 、根据市场信息与分析制定区域 2 、客户参课数据统计与客户满意度调查、统计、 （1-5 部/6-10 部）业绩目标与实施工作计划 分析工作 营运中心 财务中心 人力资源部 3、月度阶段性业绩促销方案的设计与提出 3、客户附加价值与个性化服务（沙龙及控股公司 4 、协助部门/学习顾问做好客户的跟踪与服务 产品销售、同学会等活动） 5、组织进行控股公司产品销售 4 、客户售后服务工作与大客户个性化服务工作 1、行政后勤工作 财务管理工作 1、新员工招聘 6、人才梯队建设 5、客户投诉与建档管理工作 的供应与保障 1、会计 2 、预备干部、 2 、大课、研讨会、 2 、出纳 在职干部的培 项目客服专员 沙龙等会务工作 3、财务管理 训 市场部 内训部 项目部 的指导与督导 4 、财务制度执行 3、档案管理 1、客户服务 3 、协助业务部门 5、预、决算工作 4 、绩效考核工 大课学习卡、精 内训业务的推 控股公司项目及 2 、服务营销 做好业务的跟踪 6、统计分析工作 作 品班学习卡销售 广、销售与主办 文化产品销售 与服务（跟单、收