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5月9日周工作总结.doc
中国城戴斯酒店部门周工作总结及计划
总结时间段(本周):2013-5-9 部门: 保安部 姓名:刘文武
时间 本周工作重点 具体内容 完成情况 未及时完成原因 需沟通协调的问题 为了确保酒店安全无事故,严格每天的巡楼的和管理。
针对新员工较多,进行专业培训和体能培训,对不合格在人员进行优胜劣汰。
严格规范在岗员工的礼仪服务。
停车场的规范管理
垃圾堆放的管理 1、每日停车收费规范管理,和财物部进行了相关的交接,包括:年卡、现金、发票、代金卷等的收取整理、汇总上交,实行交接班制度(现金每日交接) 进一步跟进
1、关于酒店住宿客人停车免费方面请酒店提供免费停车卡,以规范岗亭的停车收费管理。
2、根据酒店对会议及婚宴的要求,安排车俩的停放和电梯的运行。 进一步跟进
3、规范了酒店电梯的管理施工人员乘坐电梯事宜。员工及施工单位人员乘5号电梯。 进一步跟进 4、联系治安信息系统(分别到分局、派出所已盖章) 进一步跟进 5、对酒店原堆放垃圾处进行卫生大扫除。垃圾统一堆放在垃圾站。 已完成 6、技能比武前的培训,技能比武的开展和总结。 已完成 7. 对于车辆通道有员工出入,贴出了严禁出入的通告。. 已完成 8、新制定保安部岗位制度和职责。 进一步跟进 9、完善新员工入职培训。 进一步跟进 10、完善监控员的职责、落实监控员的培训。 进一步跟进 本周消防情况如下: 1、7-21楼客房防毒面具每层38个,共190个。 已完成 2、22-25楼配齐了防毒面具 已完成 3、 电梯机房4间,每间2个,共8个。 已完成 4、三套消防服,其中一套带氧气瓶。 已完成 5、 8楼防毒面具16个 已完成 3. 对负2楼整个楼层进行巡查,跟进设备的配置情况,对没有到位的要求到位。 进一步跟进 4.监控探头的调试,争取尽快完成. 进一步跟进 5. 协助营销部的活动安排:车辆的停放、电梯的营运。 已完成 已完成 9 已完成 。 已完成 11、 已完成 进一步跟进 进一步跟进
时间 下周工作重点 具体内容 配合部门 需沟通协调的问题 负责酒店每日防火、防盗、防事故的安全工作,确保安全无事故,及电梯的司梯工作。 做好酒店每日防火、防盗、防事故的安全工作。每日进行安全巡视。并根据集团项目部总指挥的要求管理施工队伍。 员工的业务培训、体能培训,消防培训。 3、特种行业许可证的相关资料准备 4、消防监控工作的交接。 5、完善每楼层的消防标示标语。
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