关于我国市场化条件下的财务管理模式改进分析.pdfVIP

· 120· 2015年1月 财税报道 经济管理 关于我国市场化条件下的财务管理模式改进分析 高尚 斌斌 (济南铁路经营集团有限公司，山东济南 250000) 【摘 要】随着我国社会主义市场经济的发展，企业的经营环境也不断发生变化。在市场化水平不断提高的环境下，我国企 业在发展过程 中面临的市场竞争也 日趋激烈，企业的经营管理 日趋复杂化。如果片面追求高额回报，则必然会对其他方面的利 益造成损害，使企业在激烈的市场竞争中处于不利地位，从而不利于企业的可持续发展。本文对我国市场化条件下的财务管理 问题进行 了分析，并提出了相应的改进措施，希望相关企业能够学习和借鉴。 【关键词 】市场化 ；企业管理模式 ；财务管理 ；改进措施 企业管理模式是一个复杂的有机整体，是关系到企业能 管理模式的选择就十分重要。企业对于财务管理模式的选择， 否实现可持续发展的重要因素。一个企业要想实现经济效益 要充分考虑企业的发展阶段、企业组织结构、企业整体发展 和社会效益的最大化，就应该在市场化条件下不断完善经营 战略以及企业外部环境等因素，保证财务管理模式能够促进 管理模式。先进的企业管理模式是实现企业高速发展和集成 企业实现可持续发展。关于企业财务管理模式的选择，我们 化管理的保障。在企业的经营管理中，企业财务管理模式是 不能一概而论，而要根据企业的实际情况做到具体问题具体 优化资源配置、提高收益的重要保证 在我国现阶段的企业 分析，因地制宜，因时制宜 2[]。从我国企业的发展现状出发， 财务管理中，由于存在不均匀的产权分配、不合理的股权分配、 企业一般采取了相对集权型的财务管理模式。这也是由我国 滞后的组织制度、长远规划的缺失等弊端，在市场化条件下， 现阶段的企业发展实际和市场环境所决定的。首先，企业实 企业经营状况十分不利。我 国企业应该加强对市场的调研， 行相对集权的财务管理模式是由分权与控制的矛盾决定的。 及时采取措施对财务管理模式进行完善。 其次，企业要想在市场化条件下实现可持续发展，就要改变 一 、 在我国市场化条件下我国企业管理模式的弊端 过度集权的财务管理模式。随着现代管理方法的不断完善， 1．在市场化大背景下，我国企业的管理水平不高 企业发展的重要趋势之一就是企业组织结构的扁平化，也就 在市场化条件下，我国企业迅速发展，推动了我国整体 是说分权管理是大势所趋。第三，我国企业普遍采取相对集 经济的发展，但是，我国多数企业成立的时间短、规模小、 权的财务管理模式是由我国企业所处的发展阶段决定的。我 数量多、分布广，企业的管理水平不高，没有正确的经营理念。 国多数企业现阶段仍然处于发展的初期，实施完全分权财务 许多企业在经营过程 中，缺乏管理的战略性眼光，没有在市 管理模式的条件不够成熟，冒然实施还会给企业带来不必要 场化背景下谋划 自身发展。企业对发展方向和市场方针的考 的风险。第四，现阶段，很多企业的财务管理人员素质不高， 虑较少，投机思想严重。企业的管理水平不高，呈现出管理 财务活动不规范，财务管理水平不高，导致完全分权的财务 的专断现象，总经理缺乏现代企业管理知识，对于新的管理 管理模式无法在现阶段顺利开展。 经验知之甚少。 2．现阶段我国企业财务管理模式存在的问题 2．我国企业对人才的利用度不够 虽然相对集权的财务管理模式是根据企业发展现状和市 我国企业对人才的利用都是采取治理的方式，企业管理 场环境来确立的，但是在实施过程 中，也出现了不少的现实 层通过制定各种规章制度使每一个来到公司的员工做到遵章 问题，制约着企业生产和经营的可持续发展。比如像铁路系 守纪、循规蹈矩，把员工当成企业获得效益的工具。企业的 统的多元经营企业，其