实现企业经济管理模式规范化.pdfVIP

学园 lXUEYUAN 2015年 第 5期 实现企业经济管理模式规范化 刘 静 河南牧业经济学院会计系 【摘 要】企业经济管理是实现企业利润最大化的有效手段，要想使企业健康可持续地发展，就需要获得长期的企业经 济效益，结合企业实际情况制订科学合理的经济管理 目标，建立有利于企业发展的经济管理体系，提升企业整体竞争力。笔 者结合实践工作经验，对如何实现企业经济管理模式规范化展开研究讨论。 · 【关键词 】企业经济管理 模式 规范化 【中图分类号】F270 【文献标识码 】A 【文章编号】1674—4810(2015)05—0200一O1 企业的所有经济活动都是围绕经济管理模式展开的，企 应对经济管理相关法规进行深入研究，并在此基础上建立健 业经济管理作为企业发展的核心而存在。在竞争激烈的市场 全企业的经济管理体系，确保经济管理系统科学地开展。合 环境下，企业经济管理的目的是实现企业经济效益的最大 理规划企业经济管理活动，保证每个管理人员都有 自己需要 化，而作为企业管理重要组成部分的企业经济管理，经济管 完成的任务，有效监管管理人员进行的管理活动，确保企业 理模式发挥着不可忽视的重要作用。对企业经济管理模式实 经济管理活动的有序开展。 行规范化研究，使用规范化的手段管理企业经济活动，对于 2．合理规划经济 目标 确保企业价值和利润具有重要意义。 合理规划企业的经济 目标，是企业经济管理活动规范化 一 企业管理中经济管理模式的作用 的前提和基础，更利于实现企业经济管理模式规范化。企业 从 目前的企业经济管理模式可以看出，传统的经济管理 经济活动在运营过程中，应结合企业的发展方向和实际现状 模式已无法满足企业经济发展的要求。在市场经济不断发展 规划企业的经济 目标 ，在规划经济 目标时要先做好准备工 的背景下 ，企业也逐渐地向市场化方向发展，市场环境和竞 作，尽可能多地搜集规划相关资料，并做好 目标规划进程的 争局势也变得十分复杂，所以经济管理在企业管理中具有重 记录，合理有效地监督企业 目标规划的全过程。在企业 目标 要地位。如何在企业经济管理中充分发挥经济管理模式的重 规划完成后，还要审核该 目标规划能否保证企业各项经济活 要作用，从而促进企业运行管理机制体系的完善? 动的顺利进行，并实现企业经济利润的最大化。 首先，经济管理模式更利于企业竞争力的提升，能加速 3．企业经济资源管理 企业的发展。竞争力不强、生存能力弱是现代绝大部分企业 企业经济资源管理，应从企业的管理人员入手，提升管 面临的问题，归根结底是由于外部环境不够完善，没有完善 理人员的职业素养及经济管理水平，为企业经济管理 目标的 的企业发展支持体系，加上企业内部管理也存在问题，尤其 实现创造有利条件，企业经济管理人员的配置，要选择管理 是不够重视经济管理模式。企业科学经济的管理模式可以合 经验丰富和管理能力强的人员。企业方面要对管理人员进行 理有计划地调动、分配和运用企业资金，合理控制企业资金 定期的培训，同时对管理人员进行工作考核，通过定期培训 面临的风险，从根本上提升企业的竞争力，企业资金方面得 会提高管理人员的管理水平，工作考核是激励管理人员积极 到合理的控制，也为企业规模的扩大、实力的提升和迅速的 工作的有效手段，能使企业经济管理水平得到提高。 发展打下坚实的基础。 4．科学评定经济管理 其次，经济管理模式更利于规范企业资金获得及资金的