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·146·2014年8月刊 _■地产■刊
建筑工程施工现场管理
杜春梅
江苏华工建设工程有限公司 江苏扬州 225000
【摘要 】建筑工程施工现场管理是工 的设施 ,应综合衡量,保障各得其所,协调 护的相关规定,另外,施工现场 的道路应保
程施工企业 日常管理的重 点环节和核心任 关系,施工现场得 以更加文 明、安全 的施 障平整,防止施工车辆满载时的颠洒。
务,科 学有效的施 工现场管理是工程施工 工,方便施工,有效缩短施工进程 。 3)建筑施工现场 中,对于施工材料 的
质量 的保证 ,同时也是带动建筑工程施工 3)强化施工现场检查 码放应使用 “三一法”,即砖成方、料成堆,
的顺畅进行,保障施工企业经济效益的不 施工现场管理人员需加大对施工现场 杜绝施工现场中各材料的相互混杂和大范
断提升。本文针对如何进一步提升建筑工 的检测力度 ,尤其是现场布置应严格遵照 围铺摊。对于施工中较易丢失的材料和零
程施工现场管理 的有效性提 出优化措施 , 平面布置图,检查现场布置是否符合规定 件及贵重物 品应入库存放 。施工现场 中的
希望为建筑工程施工企业更加高效的现场 及施工要求,是否还存在薄弱环节或不足 材料管理人员,应做好材料的发放和保管
管理提供理 论参考 之处,为施工现场的合理布置提供科学有 工作,尽职尽责的保证施工现场材料发挥
【关键词16筑工程 ;施工现场 ;管理 效的正确信息,促使施工现场更加稳定,不 出最大价值 。
受繁杂 的施工程序所影响。 4)建筑施工现场所使用的砂浆,应做
引言 4)规范调整施工现场的各项平面布置 好搅拌和使用、运输工作 ,其 间做到不漏、
随着我 国经济社会的迅猛发展 ,使得 建筑施工程序较为繁琐,施工阶段总 不丢、不剩 ,施工 中撒漏 的要做好清理 回
现如今的建筑工程行业呈现更加激烈的竞 在不断前进和变化 ,施工阶段的不同,对施 收。施工中产生的落地灰应经过筛后再度
争环境 ,鉴于此,我国的建筑工程企业亟需 工的各种要求也有所不同,随之也需要对 使用 ,使用的砂石料应做到清底 ,杜绝浪
提升其管理水平,提升其工程效益 ,不断增 施工现场的各项平面布置进行相应的调 费,物尽其用 。
强其企业竞争力,保障企业在现今的经济 整。由于施工内容的不断变化,促使现场平 5)关于施工现场的组织设计应综合全
浪潮中始终立于不败之地。众所周知,建筑 面布置也要做好适当的调整,施工现场不 面 ,科学合理 ,能够顺利 的指导施工 。对工
企业的各项要素都要依靠施工现场来实现 应是一成不变 的,而应该随着施工进程 的 程施工现场的不 同区域要进行清晰划分,
其价值 ,因而,施工现场管理对于企业生存 发展而做 出相应 的动态管控 ,但需要注意 明确生活区和施工区,以班组、工段、工种
发展起着至关重要的作用,是建筑企业管 的是,对其的调整应实事求是,根据实际需 进行责任 区的划分,将现场管理责任落实
理的关键性 内容,同时也是企业强化整体 求 ,不能过于频繁,防止造成浪费与混乱 。 到各个组织或个人,以明确的岗位责任体
管理的出发点和落脚点。 5)保证施工现场的文明施工 制强化、细化现场施工管理的每一个环节 。
1.施工现场管理内涵概述 施工现场文明施工是建筑施工法律法 6)强化技术管理,施工现场管理中,技
施工现场管理是指为促使建筑工程顺 规的相关要求,为了给建筑施工提供一个 术人员应遵循施工建设方案要求 ,控制施
利施工而实施的各项措施,该项工作具体 优 良的施工作业环境和有序的工作秩序 , 工技术参数,监督设备操作参数,使施工技
繁杂且要求极为细致,其有效管理要对施 文 明施工必不可少 。创建文 明施工现场是 术严格符合设计要求,契合工程质量需要,
工场地进
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