军哥的嘹亮军歌——记中建二局三公司成都分公司宜宾丽雅龙城项目安全总监周军.pdfVIP

做法也为公司安全规范管理提供 了新 作人员、架子工、塔司、信号工等特殊 、 还可以增进感情 ，这可是开展工作的技 思路。通过实践探索 ，军哥在外架的搭 专业工种累计培训 3O多次 ，达 1400人 巧啊 。就现在 ，快 ，把人 召集起来 吧 ，， 设 、T人生活区食堂 、浴室 的统一布置 、 次。并采用评 比奖罚制度，每月组织 四 … … 工人夜校 的规范 、大型机械管理 、临时 支施工队评 比一次 “四佳安全员 ”．12 6栋楼外加一个车库 ，不管再忙军 用 电、企业形象的展示 、甚至在挡脚板 次评 比中有 18名施工队安全员受奖。 哥都要求 自己每天到现场检查不少于 2 的高度这些细节上都把两个标准紧密 军哥还坚持 “走出去 ，学 回来 ”的培 次，上午检查 ，下午整改，绝不过夜 ，细 结合 ，取长补短，高度融合 ，2011年项 目 训模式 ，带队积极参加了区建设局和公 心 、预见性是军哥工作的特点。在现场 部不仅一举获得 “成都市安全文明标准 司组织的各种观摩活动 ，同时，还利用 当他看到机 电工人高处穿线采用人字 化一二【地”，他还被新都 区建委评为 了 “安 网络平台向其他兄弟单位借鉴先进 的 梯作业有安全隐患时 ，就立 即采用 了顶 全管理先进个人 ”。 安全管理经验，他组织外出观摩 5次 ， 端有防护栏杆 、操作空间较大的移动脚 国出囤终筻堡 局面 累计200人次，使得大量的先进管理经 手架 ；在高达 9米的楼层楼梯 间里 ，军 一 个人的安全不是安全 ，人人参与 验学 以致用 ，做到 了区域领先 、当地领 哥发现工人安灯作业虽然有了移动脚 的安全才是真安全。在新繁CBD二期 A 先 ，2012年 8月新繁 CBD二期 A区再 手架 ，但安全带没有系挂 点 ，他马上改 区项 目军哥对安全管理做 了大刀阔斧 一 次获得 “成都市安全文 明标准化工 进 ，想出了在楼梯间顶板和墙壁上打人 的改进 。 地”称号。他也获公司2012年 “安康之 膨胀螺丝 ，把安全带悬挂在多个膨胀螺 按 照 “谁管理 ，谁负责”的原则，他 星”称号。 丝固定点上，工人再登上移动脚手架作 与项 目管理人 员签订 了安全管理生产 剑出煎 堕筻撼式 业 的加固措施 ，大大增加 了安全系数 ； 责任书；与劳务分包签订了安全管理协 建筑是高危行业 ，每年都有大量的 在楼梯 间施工照明上他改变 了以往l丁 议 ，实行以安全员为中心 ，技术员提供 安全事故发生 ，军哥认识到发生事故归 程结束才用正线路照明做法 ，提前就用 技术支持 ，施工员全力配合 的标准化分 根结底的原因是预防、预控整改不力所 正线路照明代替了临时线路照明(临时 级管理体系 ，形成 了全方位覆盖的安全 致。他集多年经验创 出了 “执行 、检查 、 线路需要 临时拉线不安全)……久而久 标准化管理网络 ，改变了以往安全员孤 整改 、提高”封闭监管循环四步法模式 ， 之 ，在他的感染下 ，现场安全规范性和 军奋战的不利局面，做到了任务清晰、 把注重实体安全防护检查 ，“坚决执行、 纪律性大幅提升 ，开工一年多来 ，项 目 责任明确 、措施得力 、实效明显。 立即整改”两步放在 了最重要的位置。 部顺利通过 了四川I省安全文明标准化 在此基础 上 ，军哥 总结 出 “教育是 2014年春，军哥夜间巡查时看见一 工地初验 ，获总公司 CI创优金奖。2014 基础 、意识是关键 、硬件是保障”的安全 名年轻工长正准备打砼 ，便主动询 问了 年 6月项 目再次通过国家 “AAA级安全 管理法则’，用思想达标带动安全达标。 起来 ，“小曾，马上要施工 了，你的安全 文明标准化诚信工地 ”过程验收 ，军哥 他以安全教育和安全培训为突破 口，专 交底做了没有?”“交底?还没来得及做 本人也获得 “甲方安全管理明星”称号。 业 培训与综合培训相结合 的模式定期 呢”，看到小曾有些茫然，军哥的脸有些 面对褒奖 ，军哥总是腼腆地说 ：“拿不拿 强化素质教育。充分利用安全会议 、农 严肃 了起来 ，“那你马上停下手头的工 奖其实不重要 ，最重要 的是不能 出一点 民一l_=夜校 、三级教育、安全月、安康