通风安全生产责任制.docVIP

“一通三防”安全责任制 为全面加强“一通三防”管理，保证责任、制度、人员、资金等落实到位，实现齐抓共管局面，特成立矿“一通三防”领导组。 组 长：矿 长 刘廷明 常务副组长：总工 程师 董红卫 副 组 长：生产副矿长 乔彦明； 机电副矿长 孙绍杰； 安全副矿长 卫志军； 经营副矿长 宿有槐 党总支副书记 张天虎 成 员：各科科长、各队队长。 领导组主要负责“一通三防”组织机构、人员的配置、“一通三防”管理制度的制定，保证“一通三防”资金的投入到位，研究解决“一通三防”隐患的整改，搞好“一通三防”主要技术改造，落实各项规章制度以及各单位、各部门主要环节人员的“一通三防”岗位职责，确保“一通三防”长治久安。 一、各级领导干部“一通三防”安全责任制 1、矿长：是煤矿安全生产的第一责任者，对防止通风、瓦斯、煤尘、自然发火事故负全面责任。建立健全通风机构，配齐“一通三防”所需人员；每季至少亲自主持召开一次“一通三防”工作专题会议，解决所需人力、物力和资金；定期检查有关单位“一通三防”工作进展情况，及时分析存在问题，采取措施，保证“一通三防”工作正常进行；听取总工程师和有关业务部门的汇报，支持总工程师抓好“一通三防”工作，保证责、权、利相一致；每日审批通风瓦斯日报和通风调度日报；贯彻矿井灾害预防与处理计划，每年至少组织一次矿井救灾演习和反风演习；矿井发生“一通三防”重大事故时，必须立即赶到现场，负责直接指挥处理。 2、矿总工程师：在矿长领导下直接负责“一通三防”安全技术管理工作。负责组织、审查、实施、检查“一通三防”工作规划、设计、规程、措施及处理瓦斯、防止自然发火、巷道贯通等灾害预防措施；对安全生产急需解决的问题，调动人力、物力、财力进行处理；重点把好“五关”即设计关、生产布局关、措施审查关、隐患处理关、“一通三防”安措资金使用关；每月至少亲自主持召开一次通风、防尘例会，解决当前“一通三防”工作中存在的问题；组织“一通三防”安全检查；组织并督促有关部门做好“一通三防”新技术、新工艺、新产品的科技攻关的推广应用工作；每日审批通风瓦斯日报和通风调度日报，对其中问题应有明确批示，并要检查落实情况；负责组织编制“一通三防”灾害预防和处理计划，每季修订一次；矿井发生“一通三防”重大事故时，必须立即赶到现场，协助行政正职组织抢救。 3、生产副矿长：负责分管业务范围内有关“一通三防”工作和督促分管业务科室做好“一通三防”业务保安工作。对采、掘等生产过程中产生的“一通三防”问题和事故隐患的处理负责；每季组织人事科、通风科对通风人员尤其是瓦检员、监测监控人员核实一次，配齐人员。对防水、防爆设施以及其它重大“一通三防”隐患负责组织人力、物力进行施工和处理。 4、机电副矿长：负责分管业务范围内有关“一通三防”工作和督促分管业务科室做好“一通三防”业务保安工作。保证矿井通风设备正常运转，消除机电引爆火源。及时解决“一通三防”所需设施、设备。 5、经营副矿长：负责分管业务范围内有关“一通三防”工作和督促分管业务科室做好“一通三防”业务保安工作。及时解决“一通三防”工件所需的资金、器材等。 6、安全副矿长：对“一通三防”安全管理工作负责，监督检查各级领导和业务部门“一通三防”安全责任制的执行情况，对有可能造成“一通三防”事故的作业场所进行停产整顿，及时追查处理事故隐患。 7、矿长助理（通风科长）：协助总工程师认真抓好“一通三防”全面管理工作。组织编制与实施“一通三防”长远发展规划与年、季、月工作计划；贯彻落实上级关于“一通三防”各种规定，结合本矿实际制定通风科和全矿“一通三防”的各种管理制度、实施细则等；组织每年的矿井瓦斯等级鉴定、停电检修及反风演习工作等；搞好矿井风量分配与局部通风系统调整，各种“一通三防”参数测定；负责通风系统管理、瓦斯治理管理、综合防尘管理、防灭火管理。消灭不合理通风系统，采取有效防范措施，防止通风、瓦斯、煤尘爆炸及自然发火事故的发生；做好本单位管辖范围内防灭尘工作。审批“一通三防”报表；参与矿井生产计划、矿井灾害预防措施的编制，并提出相应“一通三防”安全措施；审批作业规程时考虑“一通三防”安全措施是否完善，并提出相应的措施和意见；组织和领导通风科工作和事故追查、分析和处理；负责安排“一通三防”质量标准化检查，负责通风方面的检查和评比，发现问题，及时解决。 9、各科室行政正职：对分管范围内的“一通三防”安全工作负全面管理领导责任，是本单位安全生产的第一责任者，在组织领导本单位职工完成工作任务的同时，还必须负责教育并带领全体职工严格遵守安全规程、作业规程和操作规程，执行好各项安全措施，尤其是防止瓦斯、煤尘事故的措施，及时消除事故隐患，防止事故发生。组织和领导并部门内部“一通三防”事故和隐患的