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一爱展战略
危机面前树信心 产业升级重探索
孙妙夫
21
(浙江花卉协会花木经纪人分会浙江萧山3117)
摘要 当前,受金融危机的影响,苗木产业正处于一段较为严峻的时期,此前产业的种种弊端也
因此凸显出来。但是,我们更应该看到产业的困难与机遇并存,客观、准确地分析前景、机遇、现状
与问题,采用新思维研究和探讨其发展方向,对今后苗木产业的健康发展具有重要的现实意义。
关键词现状背景探索
去冬今春,整体经济形势不容乐观,但浙江省花木产业在逆境中依然保持在全国同行业的领先地位,种植面积150万亩,
实现产值近70亿元,亩均产值4700元,与前几年相比产值略有增收。为抵御金融危机,中央、地方政府出台了一系列刺激
经济、拉动内需和加大基础设施建设等方案,这对花木产业来说是一个机会。但由于建设的滞后性和花木产品的相对过剩,未
来两年花木业将面临更加严峻的考验。
l产、Ik现状
1.1从宏观角度看
在不久前冈lNll结束的“第六届中国(沪浙)园林绿化产业交易研讨会”上,浙江省林业种苗总站站长、浙江省花卉协会
秘书长骆文坚在所作的报告中,从宏观角度总结出当前绿化产业的四大现状:
1.1.1规模庞大。生产过剩表现在:从品种上看,前两年乔木存圃量过大,特别是木兰科、杜英、马褂木等过剩;从产
品类型上看,高密度低品质苗木销售困难,从分布区域和经营主体上看,后发产区、新办苗圃由于产业滞后,产业链不健全、
信息闭塞,积压亏本现象较为普遍。
年上半年,价格有所下降,特别是红叶石楠等下降了50%,嵊州玉兰出圃量增加,全年销售额约1亿元,整个销售趋势是上
半年增加,下半年下滑,总体趋势是苗农增产不增收。
1.1.3市场外延.成本增加特别是后发产区和交通闭塞地区扩种的苗木由于离销售目的地较远,运输成本明显增加,利
润所剩无几。
1。1。4新品拉动,后劲乏力2004年前苗木销售靠市场拉动,苗木的产销出现了一个小高峰,此时主要是
靠新品种、新技术拉动,如六道木、红叶石楠、金森女贞,等等。而今后的拉动将主要依靠产业的创新、品质、文化,网络、
服务、诚信等综合实力拉动。
1.2从微观角度来看
去年年底萧山的一位苗木经营户在自己的博客中写道:“……已经过去的大半年都在忙碌中度过,近来一旦空阑下来,居
然有些无所适从。金融危机让我心里忐忑不安,苗木基地现在也已空了一大半,想种什么苗,投还是不投,心中无底。加上
若干年的苗木配送应收款数量在逐年增加,感到压力大,运作难。”
有人说:“今年扩内需,全民倡消费,生态待修复,环境亟须营。春临寒流去,机遇又来临。”但是,从萧山花木城早春
苗市看,价格微弱上扬,大环境乍暖还寒的产业前景并不乐观,这需要有志于花木产业的经营者共同探索、深入研究产业的
发展脉络,理清并化解其中的症结,使苗木产业的发展步人健康之路。
团 中国花卉园艺.半月刊
Zhanlue
2产业背景
上述花木市场的四大现状,也是经营者所直接面临的四大问题。其实追溯苗木行业的萎缩期,从5年前就已经开始了。
2003年以前,因为国家退耕还林,退木还草和城市化步伐的加快,苗木出现短缺。于是各地都大力提倡调整产业结构,出现
了一拥而上的种植现象,与这种发展背景相对应的是,许多行业外资金投入花木业。据有关权威部门统计,“十五”期间我国
造林和退耕还林任务所需苗木以每年5%的速度增加,而苗木种植面积却在以500以上的速度增加。因此,苗木种植面积发展
过快是造成市场供需失衡的最主要因素,也为苗木产业的可持续发展埋下了隐患。
2003年3月份,国家对过热的经济进行了政策层面的宏观调控,严把资金,土地两个闸门。从此,花木产业开始慢慢步
入低谷期,前期的生态林建设速度也明显放缓,而一些后发产区盲目跟风,供需之间的差距依然越来越大,并且有数量没有
质量的现象愈演愈烈。花木业对金融危机的恐慌,只是苗木业多年症结积累凸显的一个导火索,因此这次产业的大动荡,从
另一个层面
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