医院后勤社会化问题的思考.pdfVIP

设施管理 医院后勤社会化问题的思考 Reflectionsonthe Issuesofthe SocializationofHospital LogisticsServices 口葛锋GEFeng _ r 、 医院后勤社会化改革是医院发展的重要内容，本文从医院后勤社会化的必要性入手，介绍了当前医院后 勤改革的两种主要模式，结合医院后勤社会化改革的实践情况，对医院后勤社会化改革进行了探索。 Abstract：Thesocializationreformofhospitallogisticsservicesisanimportantpartofthehospitaldevelopment．Inthispaper，thenecessityofthe socializationofhospitallogisticsserviceswasdiscussed；thecurrenttwomainmodesofhospitM logisticsreformweredescribed；andtwomethodsof socializationreform ofhospitallogisticsserviceswereintroduced．Combinedwiththepracticeofhospitallogisticsservicessocialization，themethods ofhospitallogisticsservicessocializationwereexplored． 关键词 Keywords：医院Hospita1；后勤Logisticsservices；社会化 Socializati。n ＼＼ ／ 后勤管理是医院建设的重要组成部分，工作水平的高低直 提升医疗技术水平和医疗服务质量 。 接影响到医院的医疗质量和效益。随着我国市场经济的日益发 我国医院后勤社会化改革现状 展，社会分工的专业化程度越来越高，传统意义的后勤结构已 经严重桎梏着医院的发展。以改革的锐器拆除医院的围墙将后 目前，我国医院的后勤社会化总体上说仍然处于探索阶段 ， 勤服务逐步剥离主体推向社会 ，已成为各家医院提高核心竞争 后勤社会化情况在不同的地区有着不同的发展水平，但主要实 力的共识…。 施的形式有两种： 1．有限后勤服务社会化。一是指医院将部分物资供应、 医院后勤服务社会化的必要性 洗涤、环境卫生、供气取暖服务等工作进行改革 ，外包给社 随着医疗市场竞争 日趋激烈，医院管理者的成本意识和服 会上专业的服务公司。有 的几家医院联合供应物资，集 中成 务意识不断增强，医院后勤管理改革越来越受到重视。传统医 立 中心或交 由社会洗涤公司洗涤 ；引进社会保洁公司负责医 院的后勤服务属于计划经济产物，普遍存在高耗、低效和人浮 院内环境清扫保洁，引进社会专业队伍负责医院内修缮、加 于事等诸多弊端。医院要在激烈的医疗市场竞争中立于不败之 工改造和 中央空调管理。这样既减少 了人员和场地房屋 ，又 地，必须取得长期竞争优势，增强核心竞争力。而核心竞争力 大大降低费用 ，提高了服务质量 。二是指医院采用租赁或承 的取得一般有两条 ：成本优势和差异化。实行后勤服务社会化 包方式，由医院原后勤部 门组成后勤单位 ，将原有 的后勤部 正是按照管理学所说的取得竞争优势的来源——成本优势而实 门独立 出来，在优质服务 的基础上适当收费和核算收支 ，在 行的改革。实行后勤服务社会化，可以有效实现后勤人员分流 ，