商业银行亟待创新金融服务.pdfVIP

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商业银行亟待创新金融服务.pdf

58l纵论l。,Z,H瑚EJ№ Y 商 方奇凤 近年来,随着浙江金融市场的迅速发展,银行业的竞争日 动 和创造性,对不同的现实顾客和潜在顾客的需求特点及 趋激烈 ,其金融创新意识不断增强。商业银行只有以市场为 其变化趋势的系统分析不够,从而无法科学地进行市场细分 导向,在遵循市场法则和现代商业银行运作规则前提下,选准 和选择 目标市场。银行服务创新产品缺乏长远规划 ,表现出 创新的着力点,实施有规划、有步骤的服务创新,才能提升社 创新活动缺乏系统性 ,不少新产品由于竞争激烈或时效性差 会化服务功能,赢得竞争优势。因此,积极致力于金融服务创 而收效甚微。为了争得市场份额 ,商业银行之间竟相建立网 新成为浙江商业银行改革与发展的必然选择。 点、增设机构,也不惜采取种种手段。银行之间由于市场定位 金融服务创新是商业银行应对外部竞争压力的关键手 的偏颇 ,在相互竞争的过程中,人为地刺激客户的不良欲望, 段 ,更是保证持续发展的根本动力。浙江银行体系在上个世 从而形成金融同业无序竞争的局面。 纪8O年代中期基本形成,随着金融体制改革的不断深化和国 金融产品品种少、更新慢。远远不能满足市场需求。国内 外金融创新的影响,浙江商业银行在创新实践方面也作了很 商业银行创新手段停留在较低层次,针对市场需求独立开发 多努力和探索,在近30年的时间里,推出了不少创新产品与服 出高技术合量、高附加值的金融产品和业务很少。在此形势 务,但由于起步较晚,且受体制、政策和技术等多方面的影响, 下,各家银行纷纷推出了自己的创新品种 ,但 目前开发的金融 浙江商业银行的金融创新活动仍然存在许多不足。 产品大多只是备行之间的模仿和复制 ,缺乏符合客户需求的 当前,浙江商业银行金融服务创新主要存在以下问题: 服务品种、服务内容和服务方式。许多在国际金融市场上广 金融服务内容简单。营销机制不灵活。酋先,商业银行的 泛采用的新品种还未引入 ,金融产品创新的规模 、层次和深度 个人金融服务营销力量弱小,满足不了市场需求。改革开放 都远远不能满足市场的需要。政府主导型的自上而下的创新 以来,个人资金积累增长迅猛,中高收入者对高收益的金融资 组织体系,弱化了市场需求和商业银行自身的创新冲动,使商 产需求旺盛 ,但国内却迟迟没有开发私人融资、投资理财服 业银行无法内生形成适应市场需求的创新能力。 务,这压抑了个人投资者的金融需求,导致私人金融市场发展 金融服务渠道结构不够合理。目前,商业银行的分销业 缓慢。其次,由于浙江商业银行特别是国有商业银行经营机 务得到较快的发展,许多银行相继开通了全国电子汇兑系统 制还没有完全转变,其营销机制活力不足,缺乏自觉为客户提 代替手工操作的传统联行结算方式,大大缩短了资金在途时 供优质服务的动力,始终没有突破计划经济体制下以自我要 间,但还应看到目前各行分销渠道还存在许多不合理的现象, 求为中心的圈子 ,总以老大自居,迫使企业被动地接受金融眼 盲 目竞争 ,盲 目上网点,在设置网点上相互攀比,而对网点威 务。 本和布局的合理性缺乏研究,这种数量型扩张的方式不利于 缺乏协同一致、高效率的金融服务管理体系。良好的银 银行服务效率的提高。 行服务管理体系是银行营销成功与否的根本保障。当前,国 以客户为中心的金融服务观念尚未真正形成。一是体现 有商业银行营销体系不健全 、管理水平低,处于散兵游勇、混 在一些银行的管理者简单地视市场营销视为推销,竭力将现 乱无序的状态,营销活动不系统、不协调,缺乏整体合力,效果 有业务品种推销出去 ,而不是根据客户的需求系统完整地制 差、影响小,体现不出国有商业银行应有[向大家风范。 定市场营销策略。他们简单地层层下达指标 ,用强制命令的 对市场环境和市场定位缺乏科学的认识和分析。缺乏系 方法开展经营活动,使违章操作等情况时有发生,导致银行的 统性和战略性。目前商业银行金融服务在数量和质量上与国 整体形象被损害。二是体现在现有的金融传播由于缺乏市场 际金融创新有显著的差距。一部分业务虽然发展较快,但是 调研,针对注和有效性并不乐观,甚至产生一些负

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