马斯洛风电场总承包模式的分析与比较.pdfVIP

第13卷 第2期 2015年3月 VOL_13 NO．2 March．2015 马斯洛风电场总承包模式的分析与比较 李 早 康明虎 (神华国华能源投资有限公司，北京 ，100007) 摘 要： 介绍了澳大利亚马斯洛风电场EPC总承包管理模式和运行机制，并结合该项 目的特点，对 比分析 了传统模式和总承包模式的区别。在此基础上，提出了我国风电建设中逐步推广总承包模式的 几点建议，以期对风电建设管理工作起到借鉴和参考作用。 关键词： 建设管理 EPC总承包 管理流程 风力发 电 风电场建设 中图分类号：TM614 文献标识码：B 文章编号：】674～8492(2015)02—00~12—03 2012年 1月开始建设 ，2013年 l0月正式并网发电，前 1 前 言 后历时 10年，建设期21个月。马斯洛项 目采用EPC总 EPC是设计、采购、施工总承包的简称 ，是工程总 承包模式进行建设，由塔斯马尼亚州最大的综合能源 承包的一种具体形式。这种管理模式能够解决设计施 企业塔洲水电公司承建。 工分离问题 ，实现项 目的系统管理和综合控制，减少 马斯洛风电场是塔斯马尼亚州最大的风电场，是 业主的管理负担，并降低项 目风险，是国际上采用的 当地的重点工程之一。当地政府对生态环境和历史文 最广泛的一种工程建设管理模式。在我国，工程总承 化遗迹保护、社区建设 、工程形象宣传等方面有着严 包管理模式已经广泛地应用于石化、化工、冶金等大 格的要求 。同时，电网公司也执行了最严格的验收程 型传统项 目建设中，并取得了较好的效果…。 序，以保证电网的稳定性及风电场的安全运行。因此， 自2008年以来 ，风电建设开始快速发展，截至 相对于普通的风电建设总承包管理，马斯洛风电场总 2013年底 ，全国累计风电并网容量已达7758万kW。 承包管理的运行机制更加复杂，管理流程更加全面， 在风电产业快速发展的过程中，工程总承包管理模式 具有较好的示范效应。 也逐步在风电场的建设中，得到推广和应用。但是，相 2．2 组织结构 比传统行业的工程建设 ，风电建设起步较晚，有关风 马斯洛风 电场的组织结构如图1所示，主要参建 电建设总承包管理可借鉴的经验不足，大部分风电场 rl——风——电—场——业—主——方_1I I．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．J 的建设仍采用传统的平行发包模式，即使实行工程总 _l． ‘ 承包的，也大多是施工总承包，并非真正意义的总承 包管理 。并且 ，工程总承包的具体实施流程千差万 总承办方 项 目管理方 别，有关风电场建设工程总承包的具体实施方法、操 一 独立工程师 作步骤、管理流程仍处于摸索阶段。 一 业主 程师