20051116培训班版.ppt

中建总公司法律事务部总经理 秦玉秀 问题一 建筑施工企业如何针对最高人民法院司法解释处理好相应法律事务 一、合同前期管理 一、合同前期管理 （一）资信管理 1、信用管理机构 2、信用管理职责 3、信用台帐管理 4、客户信用评估 客户信用管理台帐—1 客户信用管理台帐—2 客户信用管理台帐—3 项目信用管理台帐—1 一、合同前期管理 （二）投标评审 1、建筑工程项目信用评估 案例：前期漠视业主资信调查, 导致巨额损失 一、合同前期管理 （二）投标评审 2、招投标阶段的合同管理 案例一：对即将签订的合同文件全面评审，及时发现并化解风险 案例二：工程总投资1.5亿元人民币，项目公司注册资金仅为200万元人民币，最终工程拖欠数千万元 案例三：业主资信差，利用合法的手段达到其非法的目的，以债权为掩护转移资产 二、合同履约管理 1、合同实施保证体系 对于合同实施保证体系主要应当加强合同交底工作，分解落实合同责任，对工程实施总目标和阶段目标管理。承包人应主动与业主建立合同管理工作程序，通过与业主约定程序性管理工作，确定双方的报告及行文制度，通过规范运作确保过程性文件的法律效力，并建立有专人负责的对外文档管理系统。 案例：工程资料证据完整  依法举证避免损失 二、合同履约管理 2、合同实施控制 应当包括成本控制、质