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2012 年第三期 总第九期 新天地农民专业合作社的新天地 □张吉星 摘要：本文讲述了新天地水稻专业合作社的成立、发展和经营特点。2008 年，四川省 简阳市东溪镇农业服务中心主任袁勇引入水稻覆膜节水综合高产技术，与双河村村委主任李 显俊共同成立新天地水稻专业合作社，主要种植有机水稻。虽然二人理念屡有冲突，但经过 近一年的运作，合作社领导人在社员和非社员中的威信越来越高。新天地农民专业合作社采 取多元化经营模式，着力向村民推广有机水稻种植，形成了紧密型、半紧密型、松散型三种 社员合作方式，同时还成立了老年人协会、妇女协会和农民田间学校。 关键词：有机水稻; 新天地水稻专业合作社    虽然在基层摸爬滚打了将近 20 年，依然只是一个乡镇下属部门的负责人，但是袁勇 现在感到很满意。 近两年来，四川省简阳市东溪镇农业服务中心的主任袁勇几乎两天三头就直奔村里、 地里和农民家里，几乎隔四五个月就被邀请参加一次大大小小的农村发展研讨会议。2011 年十一刚过，他荣获中华农业科教基金会颁发的神内基金农技推广奖。这一切，都与新 天地水稻种植专业合作社紧密相连。 “问题就在于过于专业了” 2007 年，《农民专业合作社法》颁布后，全国各地大大小小的农民专业合作社井喷 般冒出。苦于农民增收无门的四川省简阳市东溪镇双河村村委主任李显俊瞄准了双河村 经营多年的柑橘种植产业，联合多名村民发起成立了双河村果树专业合作社，也就是新 天地水稻专业合作社的前身。他被社员推举为合作社的理事长，也是合作社惟一的一位 领导。 增收迫切的李显俊立马带领社员购买柑橘幼苗，实行统一技术、统一销售。本想通 过这一方法迅速让村民的腰包鼓起来，然而，令他始料未及的很多问题接连出现了。 由于种植柑橘头两年没有产量，合作社的社员随后就慢慢疏远了。两年后产量虽然 提高了，但是合作社又遭遇了市场低谷，整整一三轮车柑橘也就卖个五六十元钱。 种植柑橘没赚到钱，社员自然灰心丧气。于是合作社渐渐被人遗忘。李显俊十分迷 惘，只好到资阳市的一家企业打工。 24 新天地农民专业合作社的新天地 袁勇告诉《村委主任》记者，现在看来，双河村果树专业合作社失败的原因，恰恰 在于过于“专业”了，组织结构不健全，社员的交流仅仅局限于单一产业。一旦发生小 的变故，整个组织内部的凝聚力容易缺失，这也是导致很多空壳合作社的原因。 意味深长的一件事是，新天地水稻专业合作社在登记注册时几经周折。2010 年 3 月 发起时计划更名为简阳市东溪镇有机农产品生产合作社，但工商注册时被告知不能冠以 “有机”二字。后计划改名为简阳市新天地种养专业合作社，又被告知不能同时冠以“种、 养”两种产业。8 月再次计划更名为简阳市新天地种植专业合作社，又被告知“种植” 前须加具体种类。最终，于 2010 年 10 月正式登记注册为简阳市新天地水稻种植专业合 作社。 发展理念的冲突 新天地水稻种植专业合作社的成立缘起于一次偶然的机会。 2008 年，四川省农业科学院土肥所专家吕世华研究的水稻覆膜节水综合高产技术， 引起香港嘉道理农场农业专家小山的关注。作为环保主义者的小山向吕世华建议：“可以 用这种方法试种有机水稻。” 袁勇与吕世华深交多年，得知有机水稻这项种植技术后，决定把有机水稻引到双河 村来。他联系依旧担任双河村村委主任的李显俊。此时，李显俊已经升任资阳市那家企 业的部门经理，并且收入不菲。 但当听到袁勇的介绍后，李显俊果断地说了三个字：“没问题！”立马辞职回到双河 村，和袁勇一起筹备成立专业合作社，希望以专业合作社为载体发展有机水稻。 在筹备成立合作社的过程中，两人的发展理念发生了极大的冲突。 袁勇认为，合作社的主要功能不应该仅仅放在难以实现的增加收入上，还应重点解 决农民的精神、文化、娱乐、健康、教育等其他方面的综合需求，生产上也应该是重点 解决由大包干带来的诸多发展问题。 李显俊则认为，要想把新天地水稻种植专业合