2007年行政工作报告1.docVIP

强化精益思想 全力降本增效 打造数字转炉 构建和谐工厂 努力以卓越绩效推动企业健康快速成长 ——在转炉炼钢厂2007年度工作会议暨二届六次职代会上的报告 厂长 谢集祥 （2007年1月26日） 各位代表、同志们： 2007年，是我厂生产经营发展史上极为关键的一年。我们希望在跨越2007年之后，我厂生产经营的结构和布局将发生更为深刻的重大变革，我们的生产工艺将更加完善超前，我们的管理将更加科学现代，我们的设备将更加先进精良，我们员工的适应力和创造力将得到进一步加强，我们的企业文化将更加能够适应生产经营发展的需求和更加能够应对未来发展需求的挑战。为此，今天，我们共聚一堂，召开2007年度工作会议，总结成绩，分析不足，认清形势，落实任务，聚合全厂员工的心力，共行厂事，树立更高目标，坚定必胜信心，以全新的姿态、全新的精神面貌，去开创2007年的各项工作，坚决全面完成2007年的生产经营目标任务，努力以卓越绩效推动企业健康快速成长。 下面，我分三部分报告工作，请予审议。 一、2006年主要工作回顾 无疑，2006年，我厂的生产经营工作是卓有成效的，成就是灿烂辉煌的。 我们始终胸怀大局，服从服务于公司整体利益，在非常时期做出了非常业绩。产钢突破390万吨，超目标计划15万吨，较2005年增产20万吨，实现了生产经营的新突破，奠定了转炉新发展的良好基础，作为连接大高炉与CSP之间的刚性硬