2007年销售人员绩效考核.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约7.09千字
  • 约 21页
  • 2017-08-13 发布于广东
  • 举报
目录 各职位绩效工资及奖金额度 各职位绩效工资 各职位奖金额度 绩效考核 2007年大区经理/办事处经理月度绩效考核 2007年大区经理/办事处经理季度销售目标考核 2007年大区经理/办事处经理年度销售目标考核表 2007年业务主管/业务代表目标考核(MT/TT) 2007年业务主管/业务代表目标考核(TT) 2007年业务主管/业务代表目标考核表(MT) 2007年办事处行政助理绩效考核 销售奖励 2007年团队月度销售激励奖 2007年个人季度销售激励奖(省经理) 2007个人年季度销售激励奖(主管) 2007年产品推广奖 2007年绩效考核 2007年1 月19日 07年驻外办事处组织架构 各职位绩效工资及奖金额度 四.绩效考核 经理考核、主管/业代考核、行政助理考核 五.销售奖励 团队激励奖、季度个人排名奖、产品推广奖 驻外办事处组织架构 07年商务部组织架构-办事处 办事处经理 KA理货员 业务主管 行政助理 省会TT业务主管 批发业务代表 省会零售业务员 业务代表 零售业务员 按考核结果计发 400 行政助理 不适用 主管及业代 1000 经理 月绩效工资(元) 职位 按考核经果计发 两个月工资为基数 不适用 不适用 行政助理 两个月工资为基数(最高3600元) 不适用 半个月工资为基数(最高900元) 业务主管及业务代表 一个月工资为基数 一个月工

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档