2011年营销积分考核办法.docVIP

二〇一一年个人营销积分考核办法 为积极践行“把发展抓上去是对员工最大的关爱”的发展思路，充分调动全体员工参与经营、投身营销的工作热情，全面整合、综合利用各类社会资源，持续推动上饶邮政的高速、健康发展，特制订本办法。 一、考核时间 2011年1月1日至12月31日 二、考核对象 企业全体在岗职工、招聘工、派遣工（未定岗人员除外） 三、考核奖金数额与考核方式 1、考核奖金数额：季度绩效奖的60%、年终绩效奖的50%与个人营销积分考核挂勾。 2、考核方式：按累计完成积分比计算奖励，每季计算一次，按季核发，最多不超过个人挂勾奖励金额。 四、设置年终积分排名奖 在完成全年营销积分任务的基础上，分别正式工、招聘工、派遣工，由高分到低分进行排名，正式工取前10名，招聘工取前3名，派遣工取前5名，分别给予正式工1000元，招聘工600元，派遣工500元的旅游奖励。 五、积分任务 1、中层以上干部（含局领导、负责人，后同）：每人1500分。 2、正式工（含合同A、B类）：每人1200分。 3、招聘工：每人720分。 4、派遣工：每人600分。 六、计分项目及计分标准 设置以下常规积分项目，如有项目增减将实时下发通知。 1、代理金融业务： （1）定期存款：发展居民定期存款（以一年期计算）每1千元计1分。 （2）活期存款：发展居民活期存款按年平均余额折算（同一帐户），每1千元计2分。（按季折算，年平均余