体育组织文化研究现状和展望.pdfVIP

第8 届全国运动心理学学术会议论文集 体育组织文化研究现状与展望 1 2 张东军 王斌 （1.福建省漳州师范学院 体育系，福建 漳州 3630002.华中师范大学 体育学 院，湖北 武汉 430079） 摘要：组织文化是指组织成员所共同拥有的价值观、信仰、规范、基本假设体系，并能用以 指导彼此的行为。其研究为理解和提高体育组织管理水平提供了新的视角，从而成为体育管 理研究的热点主题。论文从组织文化的概念、影响因素、影响效果等方面简述了已有的研究 情况，最后指出研究中存在的问题及进一步研究的方向。 关键词：体育组织、组织文化 前言 20世纪70年代组织文化理论的出现，使人们对管理本质的认识从硬性的方法制度上升 为软硬兼备的管理艺术。组织文化成为企业管理的一个重要变量，对企业的发展产生了深远 的影响。由于组织文化在保持组织稳定性、提高组织绩效等方面具有的巨大作用和潜力，它 已经成为企业界和学界的重要研究主题。目前，在工业、教育、医学、军事等领域均有关于 组织文化的研究成果不断涌现。在体育领域中，组织文化的研究比其它领域要迟一些，但最 近二十年来已经成为体育管理领域的研究热点并出现很多高质量的学术论文。同时，体育组 织的领导人所面临的挑战是建立和谐的组织运行机制，需要汲取那些成功组织的经验，提高 竞争力，构建合适的组织文化。Slack （1997 ）指出，在体育管理的研究中，相对于传统的 社会心理学方法来说，组织文化应被视为一种可选择的方法，它可以提供对体育管理的更为 [1] 丰富的洞察力 。 1.组织文化的概念及构成要素 组织文化（organizational culture ）一词最早出现在Pettigrew 于1979 年发表在 《管 理科学季刊》(Administrative Science Quarterly)上的文章组织文化研究 (On studying organizational cultures) 中，他认为组织文化是由信仰、意识形态、语言、礼仪和神话组成 [2] 的混合物（Pettigrew, 1979 ） 。随着对组织文化研究的深入，国内外有关组织文化的定义 也多达数十种。而国内自80 年代引进组织文化概念以来，研究者也没能就此达成共识。Peters 和 Waterman （1982 ）关于组织文化的定义较为全面，他们认为组织文化是组织成员所共 同拥有的具有支配性和连贯性的共享价值观，这些共享价值观凭借故事、传说、传奇、口号、 [3] 轶闻趣事等象征性方法，传输给组织成员 。 关于组织文化的构成，国内外学者的意见不一。我国台湾学者任金刚 （1996）及郭建 志 （1999）综合了Schein （1985）、Ott （1989）、Rousseau （1990）及Hofstede （1991）等四 第8 届全国运动心理学学术会议论文集 位学者对组织文化的层级分析的观点，建构出一个组织文化层级对照表，见图1： 意识 客观性 研究者 Schein Ott Rousseau Hofstede 层级 (1985) (1989) (1990) (1991) 人工制品 人工制品 外显 人工制品 实务 行为模式 行为模式 行为规范 中间