中国华油团公司2009年交通安全专项工作方案.docVIP

中国华油集团公司 2009年交通安全专项工作方案 一、指导思想 以科学发展观为统领，以全面落实交通安全责任为主线，以整治驾驶员不安全驾驶行为为重点，全面落实集团公司安全环保视频会议精神，巩固“百日交通安全专项整治”活动成果，全面落实内部准驾制度，结合反违章六条禁令进一步规范交通安全秩序，努力构建交通安全长效机制。 二、工作目标 总体目标是杜绝由我方责任造成的交通安全事故，减少其他交通安全事故，促进交通安全长效机制建立，确保交通安全形势持续稳定良好。具体目标： --坚决杜绝由我方责任造成人员伤亡的交通安全事故； --驾驶员内部准驾证核发率达到100%； --交通安全驾驶责任状签订率100%以上。 三、工作任务 （一）践行有感领导，进一步落实交通安全责任制 各级单位、各级领导要高度重视交通安全工作的重要性，进一步落实交通安全责任制。一是大力践行有感领导。各级领导要以身作则，率先垂范，坚持从乘车主动系安全带、告别酒后驾车等细节做起，践行有感领导，切实通过可见的个人良好交通安全习惯，影响员工，使其真正感受到做好自身交通安全的重要性。践行落实有感领导还要不断提升自身交通安全素质，带头学习交通安全法规，支持并主动参与交通安全经验分享活动。二是明晰交通安全责任。各单位要健全交通安全监督机构和人员，明确并落实各级交通安全管理责任，将交通安全目标层层分解并纳入年度业绩，严考核、硬兑现。建立并落实公务用车及领导乘车最高首长负责制，明确并落实乘车最高领导对所乘车辆行车安全所担负的监管责任。要坚持“以人为本”，把员工自驾车上下班以及执行工作任务纳入本单位交通安全管理，明确并落实有关交通安全责任。三是健全交通安全制度。各单位要结合HSE管理体系推进工作，进一步梳理、修订和完善本单位各级各项交通安全管理制度。各单位要建立健全各类机动车辆驾驶安全规程，通过标准化的驾驶员安全驾车规程规范驾驶员的安全驾驶行为，努力消除不安全驾驶行为的发生。 （二）认真落实禁令，有效约束驾驶员不安全行为 各单位要结合集团公司《反违章禁今》的严格执行，继续把整治驾驶员不安全驾车行为作为交通安全工作的重点，狠抓落实，有效约束驾驶员不安全行为。一是细化禁令条款。各单位要严格依据集团公司《反违章禁令》的基本要求，结合本单位交通安全的特殊性进一步明确并细化以无证驾车、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、驾乘车不系安全带、超员超载驾车等不安全驾车行为为整治重点的有关制度。二是强化禁令宣传。各单位充分利用会议、培训、宣传册及大讨论等多种途径，从不安全驾车行为的危害及其防范入手，加大严格执行交通安全禁令的力度，提高驾驶员车队管理人员的认识，做到“入脑入心”。三是严格违章查处。各单位要通过采取定期公布违章“黑名单”等方式，加大违章行为监督考核力度，特别要重点查处酒后驾车。积极推行驾驶员违章内部考核制度，对违章考核不合格的驾驶员实施离岗培训直至调离驾驶岗位，严厉查处各类严重影响交通安全的不安全驾驶行为。 （三）实施动态考核，严格执行驾驶员内部准驾制度 各单位要加强驾驶员聘任管理，按照华油集团有关要求，严格执行驾驶员内部准驾证制度，严肃驾驶员动态安全考核，健全并完善驾驶员安全行车档案。一是全面建立内部准驾证制度。各单位要借鉴成熟经验，建立健全以驾驶员从业资质审查、驾驶技能适应性评估及安全业绩为主要考评内容的内部准驾证管理制度，大中型客车、公务用车、危险化学品载运车、长途货运车等关键车辆内部准驾证核发率要达到100％，驾驶员内部准驾证核发率要达到100%，严格禁止无内部准驾证人员驾驶公务车辆。二是严格驾驶员动态安全考核。各单位要稳步推行驾驶员能力动态评估制度，要从安全意识、法律法规、安全知识、驾驶经历、身体状况、判断能力、反应能力、处置能力、安全业绩及培训考核等方面，每年集中组织对已核发内部准驾证的人员进行一次全面复审考核，综合评估安全驾驶能力，对评估有缺陷者进行再培训，注销能力再评估不合格人员的内部准驾证。三是建立健全并不断完善驾驶员安全档案。各单位及基层车队要健全完善以驾驶资质证明复印件，以及培训、违章、肇事、驾驶能力评估、安全行驶里程、安全奖惩考核等记录为主要内容的驾驶员安全档案，开展驾驶员安全行车里程竞赛活动，制定考核标准，建立奖励制度，建立驾驶员安全驾驶整体技能提高的激励机制。 （四）强化教育培训，全面提升驾驶员交通安全素质 各单位要把培育驾驶员安全驾车习惯养成作为交通安全的治本之策，强化监管人员和驾驶人员专业培训，加大交通安全宣传力度，全面提升驾驶员交通安全素质。一是强化交通安全监管人员专业培训。华油集团将有计划的选派所属各单位人员参加集团公司举办的交通安全监管人员专业培训班，重点培育一批基层交通安全监管骨干队伍。二是强化驾驶员交通安全技能培训。各单位要认真组织对所有驾驶员进行以驾车不安全行为危