攻克XX桩基工程施工难关.docVIP

一、小组概况 1、小组名称：XX公司XX桩基QC小组 2、活动时间：2011年10月1日～2011年10月30日 3、成立时间：2011年9月20日 4、课题类型：攻关型 5、注册号：LYQC-05-01 6、小组人数：10人 7、小组成员： 组 长 胡 强 学生 副组长 学生 组 员 学生 组 员 学生 组 员 学生 组 员 荀晓燕 学生 组 员 孙李娟 学生 组 员 张 伟 学生 组 员 杨国荣 学生 组 员 申比森 学生  8、活动情况： 活动内容 次数 人次 出勤率 总出勤率 计划阶段 实施阶段 检查阶段 处理阶段 二、选题理由 理由一：设计要求全部地坪桩沉桩结束后停歇约30天，待土体内所产生的超静空隙水压力完全消散后，再进行厂房钻孔灌注桩的施工。XX（99）天的桩基施工周期难以保证。 理由二：加固地坪的PHC桩数量有XX（3461）根，量大工期紧，如何保证群桩打入后的稳定是至关重要。 理由三：本工程钻孔灌注桩直径大（φ900、φ800），深度深（49.4米），又是一项施工工序多，工艺技术参数要求高，工作量大并需在一个短时间内连续完成的地下隐蔽工程，确保钻孔灌注桩质量一次100%合格是本工程的重点。 理由四：钻孔灌注桩后注浆工艺作为一门新技术，正逐步推广应用，有着能较大幅度减短桩长，减少桩数，降低基础沉降等作用。但如何避免工程注浆管不通，注浆器打不开，无法注浆等施工中遇到的现象，是急待解决的问题。 基于上述原因，本QC小组以公司质量方针——“管理上一流， 质量出精品，服务创信誉”为目标，积极开展QC活动，选择桩基施 工技术攻关作为活动的中心课题。 课题定为《攻克XX桩基工程施工难关》。 三、现状调查 四、原因分析与要因确认 五、对策表（第一阶段） 六、实施阶段（第一阶段） 七、检查（第一阶段） 第二阶段：钻孔灌注桩施工调查 八、原因分析与要因确认（第二阶段） 九、对策表（第二阶段） 十、实施（第二阶段） 十一、检查效果（第二阶段） 十二、总结阶段 1、标准化 通过在本工程施工中实施QC质量管理，总结了以下标准，将作为本公司及项目部对于类似工程施工的执行标准。（附标准化内容） 2、总结 我们QC攻关小组在临港桩基工程施工过程中，充分运用全面质量管理的思想和方法，积极开展技术攻关，使工程施工得以顺利进行，并取得了显著的效果。经本公司审核，已作为企业技术标准加以推广应用。 我们QC小组下一轮的课题是《运用QC方法，攻克临港钢结构安装工程施工难关》。