用好沟通协调艺术 强化组织工作效能.pdfVIP

文陆／飞 甩好海适协调艺术ij强化组织工作效能 顾，防止顾此失彼。我们坚持正确 同意见的双方或多方冷静下来后再 把握全局与局部、长期效益与短期 沟通协调 ，从而有利于达成一致 ， 效益、重点与非重点的关系，通过 起到事半功倍的效果。 有效沟通协调处理好各方面的关系 把握两个基本关系 和矛盾。 是实现有效沟通协调的保证 运用三个基本方法 为了最大限度地发挥沟通协调 是实现有效沟通协调的前提 的作用，实现有效沟通的 目的，我 欲善其事，先利其器。领导干 们在做沟通协调：【作时，积极把握 部是否具有沟通协调的能力，善不 好 “两个基本关系”的度 。 在构建社会主义和谐社会的今 善于运用沟通协调的艺术 ，对沟通 一 是说与听的关系。能说更要 天，如何最大限度地增加和谐因素， 协调的成败是至关重要的。我们在 乐听，真正会沟通协调的人总是从 调动积极因素，是对领导干部沟通 工作中，注重从实际出发 ，采取不 对方的立场、认知、感情出发，始 协调能力提出的迫切要求。作为领 同的沟通协调方法。 终围绕对方感兴趣的话题进行沟通 导干部，除了应当具有 良好的思想 一 是动态平衡法。动态平衡是 协调，而决不从 “我”出发与沟通 业务素质外，还要善于运用好沟通 处理具体利益矛盾时所采取的领导 协调对象进行交流。从某种意义上 协调艺术，起到凝聚人心、形成合 权变艺术。在沟通协调中，领导干 讲，善于倾听是一种领导者应有的 力、发挥整体功能的作用。北镇市 部最需要运用动态平衡的艺术来避 素质 。我们在沟通协调时 ，注重 组织工作注重通过有效沟通协调， 免和化解各种矛盾和冲突。我们在 “说”的方法 ，同时更讲究 “听” 掌握实情 ，增进感情，达成共识， 运用动态平衡的方法进行沟通协调 的艺术。组织：I二作者要善于倾听 ， 促进工作 目标实现。 的过程 中，充分顾及不同群体和个 只有耐心倾听 ，才能搞清楚对方要 把握四个基本准则 人的利益和发展，注重用精神的力 表达的意思，从而把握对方的思想 是实现有效沟通协调的根本 量和细致的思想政治工作来实现人 和心理，作出积极而正确的回应 。 在领导活动中，要想取得好的 的心理平衡 ，获得理解和支持，注 二是正式与非正式的关系。作为组 沟通协调效果，首先要明确在与人 重兼顾各方、分别先后、及Herb偿， 织部 门在与人沟通协调中，应 以正 沟通协调中应遵循的基本准则。北 为以后在更大范围、更深层次上进 式沟通协凋为主，同时也不可忽视 镇市委为做好组织工作，在与各方 行沟通协调奠定 良好的基础 。二是 发挥非正式沟通协调的作用。非正 面的沟通协调中始终坚持 “四个基 目标一致法。在沟通协调中，有明 式沟通协调以情感沟通为主，具有 本准则”。 确统一的 目标总是一条快捷的沟通