【最全】建筑工程公司薪酬管理研究8.docVIP

我国中小型企业薪酬管理研究 ① ⑥ 中小型企业薪酬管理研究 ⑦ 我国中小型企业薪酬管理研究 ?????????——以桂林市正通房地产开发有限责任公司为例 背景：改革开放以来，我国中小型企业发展迅速，取得了巨大的成就，但是中小型企业在人力资源管理尤其是薪酬管理方面还存在着许多不科学和不规范的地方。在现代管理中人力资源管理成为重心，而薪酬管理是其中一项最困难、最敏感的工作，薪酬也决定了企业与员工之间、员工与员工之间的利益冲突点，这对于在资金、规模、企业知名度同大企业相比处于劣势的中小企业来说，尤为重要。薪酬管理问题成为它们阻碍着中小企业的进一步发展，因而设计合理的薪酬体系，发挥薪酬的激励作用，吸引人才，留住人才对中小企业的发展起着重要的作用。 中小企业在我国国民经济发展和社会稳定中起到了十分重要的作用。但随着经济的发展中小企业尤其在薪酬管理方面存在着明显的不足，制约着中小企业的发展。本文主要通过找出中小企业薪酬管理中存在的问题，并对问题进行分析而提出合理的薪酬体系的设计，发挥其薪酬的激励作用。 关键词：中小企业；合理薪酬；激励 一、影响中小型企业薪酬的因素 薪酬管理是根据企业总体发展战略的要求，通过管理制度的设计和完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度的发挥各种薪酬形式如工资、奖金和福利等激励作用，为企业创造更大的价值[1]。而一个企业薪酬水平的影响因素很多，有其企业内在的综合实力