组织整合、文化融合——和谐法尔胜光通信.pdfVIP

_ _D 、 法尔胜光通信供稿 法尔胜 ， 个‘业已在金属制品业闻 的融合，从管理层到一线员工通过持续 们高水准的技能，并激励他们充分发挥 名的企业，经历风雨涤荡后，在光通信 沟通共处，逐步将各个公司原本各 自为 个体的主动性和能动性，为能在法尔胜 领域创出了一片领地。他拥有独树 一帜 政的面貌扭转 了过来， 目前，除生产相 光通信工作而感到自豪。为了实现持续 的光纤预制棒制备工艺，是国内为数不 对独立外，其他包括人员、资金 、物 发展，法尔胜光通信不断完善技术和工 多的融合光棒、光棒及光缆研发和生产 料等一系列资源都能在一定的规则下互 艺流程，制定并执行严格的质量管理制 能力的综合性企业。从默默无闻，到承 通、互用，达到了降低运营成本、提高 度，实现在光棒、光纤、光缆和光器件 担起多项国家科技攻关项 目，到被国内 组织效率、改善事业部效益的目标。 领域的参与、崛起、积极地为中国的经 营运商认定为合格供应商，法尔胜光通 在法尔胜光通信事业部，所有人都 济发展贡献力量。 信的成绩不是一一蹴而就的，而是经历了 有着共 同的愿望 ，就是通过先进 的技 法尔胜光通信人秉着 “敬业 、奋 市场的起伏，经历了曲折漫长的变革融 术、可靠的质量、完善的服务、合适的 斗、不断改进 、精益求精 ”的企业精 合经历的。 价格 ，在我们员工们的积极努力下，塑 神 ，为法尔胜光通信创造 了一系列成 法尔胜光通信事业部 由江苏法尔胜 造事业部 良好的形象，最终达到崛起于 绩 。法尔胜光纤光缆 已经进入中国移 光子有限公司、江苏法尔胜光通有限公 中国，屹立于世界的目标。对法尔胜光 动、中国网通、中国联通等国内主流运 司、江阴法尔胜长兴光器件有限公司整 通信事业部而言，客户是企业效益的重 营商的集采名录，在海外市场也有不俗 合而成 ，整合初期，事业部管理层面对 要来源，员工也是企业的不可或缺的财 的表现。也由此，法尔胜光通信不仅得 着无数困难，最直接的就是如何让工作 富。为了客户 ，法尔胜光通信力争 以名 到了客户的肯定，同时也得到了行业的 理念不同、工作习惯不同的员工们团结 副其实的产品，通过富于竞争力的价格 肯定，事业部连续两年被评为中国光纤 起来，为事业部的共同目标而努力。 及优质的服务，让每一个客户感到满 光缆行业及光通信行业最具竞争力企 一 ‘ 年多来，事业部通过机构重组、 意 。为 了员工，法尔胜光通信抱着对 业，更坚定了法尔胜光通信深入市场、 人员优化配置、统一规章制度等一系列 员工负责的态度 ，为员工创造公平的 进军国内重点主流供应商行列的信心。 ； 措施，逐步实现了工作氛围、价值理念 机会 ，培养他们合作的精神，练就他 法尔胜光通信十分注重员工 的发 16 F … 。NI—l 展，人才是企业的财富，但并不是每一 法 尔胜 光通信不 是一个拘泥 于工 法尔胜光通信这个大家庭的发展 ；灾 位员工在加入法尔胜光通信大家庭 的时 作、工作、再工作 的单调组织，在法尔 区受地震之苦，法尔胜光通信人慷慨解 候都能发挥出他的才能。为了最大程度 胜光通信 ，每年有各种各样的主题活 囊，心想着为灾区的孩子、灾区的孤老 的发现员工的潜能，让员工做最适合做 动，户外会议、 自驾游、卡拉0K比赛、 尽一份绵薄之力，让他们少一分痛苦， 的工作 ，法尔胜光通信从 员工录用开 各种球类比赛 ，精彩纷呈，让员工看到 多～点温暖；同时，一线员工加班加 始，就为员工制订了严谨科学的培训方 了彼此除工作之外的一面，对融合法尔 点，为保障灾区的通信通畅提供优质光 案。培训的 目的不仅是让员工掌握工作 胜光通信大家庭起到的重要的作用。 通信产品。可以说，在给每一次灾难献 的技能，还包括对公司经营理念、管理