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基于内部联合储备模式的电网物资配送探讨.pdf

现代商贸工业 No.19.2O14 ModernBusinessTradeIndustry 2014年第 19期 基于内部联合储备模式的电网物资配送探讨 刘春辉 刘 鹏 安 莉。 史晓飞 张艳馥 (1.国网吉林省电力有限公司,吉林 长春 130021;2.华北电力大学经济与管理学院,北京 102206) 摘 要:物资配送是物资管理的重要环节,安排 电网物资配送时除了要考虑物资特性之外,还需要针对物资储备模式 对物资配送进行恰 当的管理 。考虑 电网物资的储备和配送现状并结合 内部联合储备模式构建 电网物资配送模型,最后通 过实例来说明模型的可行性,旨在解决在 内部联合储备模式下的电网物资配送调度 问题 ,实现降低配送成本 的 目的。 关键词:内部联合储备 ;电网物资;物资配送 中图分类号:F25 文献标识码 :A 文章编号 :1672-3198(2014)19-0056-02 0 引言 1 联合储备模式下的电网物资配送模式 目前电网物资管理的主要任务不再仅仅是及时满足电 电网物资联合储备首先要打破各市或地区各 自负责各 网物资的需求,而是考虑如何在能够在满足物资需求的基 自电网物资供给的现状,其次采用联合储备的物资应该是 础上使得物资管理成本最小、资源配最优化。在传统的物 一 些需求频率较低且单次需求数量大的物资。 资储备模式中,各仓库为了避免 出现物资供应不及时,都以 电网物资的联合储备应在各省的周转库之间进行,相 各 自物资安全库存为准来储备,造成大量资金被 占用、大量 近几个市或者地 区的周转库之间可 以建立联合库存 ,当某 物资闲置以及闲置时间过久的物资耗损和过时等资源浪费 市或地区中需要某些物资时各周转库可以互相配送。假设 问题。因此,电网物资储备模式正从传统的储备模式转向 某市有4个周转库和5个需求点,那么联合储备模式下电网 联合储备等新型模式。 物资配送运作模式如图1所示。 联合储备分为外部联合储备和 内部联合储备,外部物 资联合储备模式 (即需求方与供应商对物资进行联合储备) 一 般应用于供应链中,主要消除需求放大和不确定现象,要 求需求方与供应商之间资源共享和风险共担。内部联合储 备指企业内部仓库之间共同储存物资以减少仓库系统中物 资储备总量。在 内部联合储备 中,通过一定 的方法或者模 型分配不同储备库要存储的物资数量能够最大限度压缩物 资的总储存水平。联合储备模式能够减少物资资金 占用 , 物资库存水平低于传统库存模式下物资库存水平 ,而且物 资的服务水平能大大提高 ,尤其 是应急物资的服务 水平 。 物资配送不仅是货物配送,还能合理优化资源配置,提高资 源利用率。储备模式改变将带来配送的改变,电力物资配 谮求点 … —- 物资淹向 送管理不仅关系着库存周转率、物资的供应成本、客户的需 图 1 联合储备模式下电网物资配送运作模式结构 求,还直接关系到电力企业 的经济效益、发展前景。现有研 实施联合储备的第一步就是确定哪些 电网物资适合进 究中有关内部联合储备的研究很少 ,在此模式下的物资配 送方面的研究更少 ,大部分都是有关外部联合储备的研究, 行联合储备,然后在确定每一类 电网物资需求总量的基础 而国网公司推行重要物资内部联合储备,明确联合储备物 上根据物资储备库的分布及其服务范围情况 ,按 照一定的 资清单 ,建立联合储备物资调用工作机制,随着内部联合储 方法分配各周转库存储该类物资的数量,最后合理安排物 备模式在 电网物资管理 中的逐步实施,传统的配送方法也 资调度 。 需要相应改变 ,如何在联合储备模式下合理完成 电网物资 2 基于内部联合储备模式的电网物资配送模型构建 配送是一个值得研究的问题。研究电网物资在联合储

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