- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
巧借隐性知识的有效转化,不断推动护理事业的发 和传播的主体:
展。 3.3应用激励机制对待成员的积极态度——认为护
2.4注重隐性知识与显性知识之间相互转化的内在 士是知识型的人才,是喜欢学习和乐意主动接受新
关系,并对这种交互关系精心维系和合理利用。 的知识的,同时鼓励护士对新知识的探索和学习:
3、积极营造条件,建立健全整合机制,想方设法 3.4树立团队合作精神——团队意识,为隐性知识
促使医学隐性知识社会化、外在化、组合化和内化 的明示和传播提供良好的交流平台。
等基本过程,使其大量转化为相应的显性知识,直 综上所述,隐性知识的管理是涉及了护理管理的诸
接充实于临床教学活动的各个环节,既为新上岗护 多方面,需要医院采取一系列的措旌和辅助手段才
士提供丰富实用的显性知识资源,又为If6i床教师在能够真正管理好护理队伍中蕴含的隐性知识,真正
主动参与教学质量保障活动中产生新的医学隐性 使隐性知识发挥出其知识创新的作用,从而提高临
知识发挥催化激励作用。借助强劲的医学隐性知识 床护理教学的质量,促进医院护理水平的提高。
整合转化动力,有效提高临床教学质量,科学培育 参考资料
高技能应用型护理人才。 【1】.周城雄.隐性知识与显性知识的概念辨析叨.情报理论与
3.1建立护理人员之间的相互信任一这是知识共 实践,2004(2).
享和交流的基础: 一 f2】.张海英.知识管理中隐性知识的开发和利用田.情报科学,
3.2提倡护理人员之间的开放式交流——每个人都 2002(6).
要为医院护理知识库做出贡献,成为隐性知识明示 【3】.瞿丽.企业知识创新管理嗍.上海:复旦大学出版社,2001.
初探非护理文书表格法记录体系在优抚
医院护理工作中的标准研究
黄冬琳向秀珠
安徽省荣军医院 233400
【摘要】目的:根据科研方法,从理论上探讨非护理文书表格法记录体系和体系评价标准的确立。方法:初步拟定体系
构架;确立指标评价系统:采用德尔非法对30名专家三轮问卷咨询;层次分析法;护士调查测评表等综合确定表格项目指
标评价系统权重。结果:《非护理文书记录表格法体系》一级指标的四个方面:规范完整、节能耗时,难度强度、纸张利用
率等4个方面,二级指标的11个方面作进行了指标评价。结论:三轮问卷咨询结果均有可靠性,所构建的‘非护理文书表
格法记录体系》能从多个角度体现非护理文书表格法的可行性,也对非护理文书记录的科学性做出了较为公正、客观的标准
评价。
【关键词】非护理文书记录;表格法体系指标评价;护理工作
非护理文书记录是护理管理中一项不可缺少 护理文书记录的资料分析讨论和总结,自行设计了
工作内容之一,它是临床护理工作的重要组成部分 ~套非护理文书表格法记录体系,并对非护理文书
Ill。非护理文书的范畴,不包括我国医疗文书管理 表格法记录体系的规范完整、节能省时,难度强度、
规定的部分心1,它包括器械、被服、治疗用具、消 纸张利用率等4个方面建立了指标项目测评标准系
毒处置、医疗废物处置、交接班等各类护理事务活 统。为制定各种非护理文书项目指标提供了理论依
动中的文书记录。目前我国既无对非护理文书记录 据。自2007年3月.2008年3月我院实施在护理临
做出统一规范管理标准模式,也无护理结局分类指 床护理工作中,收到较好的效果。
标项目标准检测系统数据库131。综合我院5年的非 1、资料
一21—
1.1非护理文书分类《急救药品及急救器械使用记 2.3.2预测小组主要任务拟定框架、编制问卷、选择
录》、《一次性物品使用使用记录》、《医用凌弃物处
文档评论(0)