项目管理大会.docVIP

——希赛教育，成就梦想 中国项目管理大会咨询QQ：244521906 会议要点 时间地点：6月2-3日，深圳会议主题：项目管理创造价值主办单位：希赛顾问团协办单位：华驰国际项目管理研究院 会议亮点 CCPMT是中国培训式会议（Conference With Training，CWT）的首创者。CWT是指所有会议议题和演讲报告都是一门培训课程，多门培训课程同时进行，所有与会人员均以学员身份参加大会。CCPMT是一个中立和开放的交流与合作平台。在这里，培训讲师和学员可以进行无缝沟通，就某个主题进行深入的探讨。CCPMT是中国项目管理领域第一个培训式会议，每个专家就某个主题的讲课时间至少是连续6小时（其他会议的演讲时间一般只有40分钟），将一个主题讲透彻，帮助参会人员掌握与消化，真正起到传道、解惑的目的。CCPMT的所有主题完全面向应用实践，有针对性地对参会人员进行实战训练，在培训中完全采用企业的真实案例，讨论实际项目中遇到的真实问题。每一届CCPMT都有6名国内著名的项目管理专家在3个分会场同时为您进行透彻讲解，您可以自由选择，饱享项目管理培训大餐。 会议日程 说明：每天上午9:00-11:30，2课时；下午13:30-17:20，3课时（每课时70分钟，课间休息10分钟） 提示：点击课程名称，可查看课程详细内容和讲师介绍 分会场 2012年6月2日 2012年6月3日 1 项目经理人际关系技能训练营（隋继周） 如何进行有效的沟通（王树文） 2 MS Project在项目管理中的实战应用（张会斌） 如何编制工作分解结构（WBS方法实战）（李卫星） 3 IT企业集成化研发管理：问题、对策、流程（林锐） 项目经理的执行力（张锡民） 4 研发项目管理（江新安） 研发项目管理（江新安） 储备课程（2012年6月2-3日）：项目管理核心工具应用实战（张友生） 说明：所有课程讲师均已签约，并预付了课酬，储备课程仅用于应对未知风险 参会说明 我要参会 参会费用为1680元/人（含会刊和培训讲义费、会议期间的中餐费用），差旅、食宿自理（组委会可帮助预定酒店）。在会前30天以前报名缴费的，可享受九五折优惠；同一单位多人参加大会的，有更多的优惠。参加大会的客户，其费用可以抵扣希赛教育的项目管理认证面授培训费用（含软考项目经理和PMP）。希赛顾问团成员参加大会的，可享受五折优惠。希赛教育2011-2012年的面授培训学员参加大会，均可以享受六折优惠。PMP证书持有者全程参加大会，可以获得15个PDU。