浅议建筑施工现场人员管理中存在的问题及对策.pdfVIP

建材发展导向2014年9月 管理创新 浅议建筑施工现场人员管理中存在的问题及对策 陈 卫 (中国南昌对9bT程总公司 江西南昌 330000) 摘 要：对于建筑工程动工现场管理影响其主要的因素就是人。本文针对 目前中国建筑行业建筑工程人 员经管所处的 形势进行分析 ，讨论了促进建筑工程人员经管的有效方案。 关键词：建筑工程 ；管理；人员素质；施工管理 中图分类号：TU721~．2 文献标识码：B 文章编号：1672—1675(2014)17—0123—02 建筑工程项 目的现场动工经管，是推动建筑项 目管理 目标实 人身安全带来一定的危害。在实际操作中，项 目经理对人员安全 现的主要方法。建筑项 目经管的实质就是使工程项 目的质量、进 问题经管意识低，安全管理水平不高、安全技术素质低下等等， 度、安全、效益、环境等等实现预设的目标，进而影响现场动工全方 这些问题也是引发安全事件的重要原因之一。 位、全过程的实施经管。建筑动工现场经管体系是把质量与影响的 还有就是施工经管部门比较轻视安全员这个职位。许多动工 五个要素即人、材料、机械、方法与环境进行协调。然而对于建筑工 部门的专职安全员的职责比较单一，主要是对安全资料的制作 程质量与综合效益起到主要影响的就是人。因此，建筑动工企业对 上，完全是走形式主义。不严格按照有关规定对动工人员配置安 于建筑动产品的质量一定要把握好，力求其达到高质量、高效益， 全员，有的甚至出现一个安全员对多个建筑项 目的现象。安全员 一 定要注重建筑工程项 目动工中有关联的人员的经管工作。 总体素质低，建筑部门对他们的要求也很低，缺乏安全技术等专 1建筑工程动工现场人员经管的现状 业知识的考核。这样的安全员对于安全隐患问题不会有效的发 1．1现场人员经管调配不合理 现，会增加安全事故的发生率。 当前很多的动工单位为了获得更多的经济利益，动工的工人 建筑动工的周期通常会 比较长，在动工需要很多劳动力的注 主要来源于农村，对他们进行的安全教育也主要是走形式，这些 入，在此种情形下，要想实现对施工现场的施工人员进行有效的 经管，这项工作的开展难度比较大。建筑动工企业的动工人员的 工人的安全方案很少有落实到位的。他们对现场动工中规章制 度认知程度不够，这就致使很多违规作业现象频繁出现。因此， 专业基础比较差，部分还是临时性的非专业动工人员，他们从未 当前对于农村进城务工的人员一定要实施全面的培训与管理。 受过专业的培训，对于安全动工和规范动工概念比较模糊，对于 动工工艺的利用率比较差，动工技术不熟练等等，这些直接导致 1．3动工现场经管人员与操作人员匮乏 现场动工的安全性方面存在问题。动工人员在动工过程中经常 很多有资质的建筑动工单位即使是拥有较高的经管与水平， 会出现违规作业，不佩戴安全防护工具等等，还有就是动工方法 但是由于动工现场经管人员与作业人员的匮乏，会出现许多违 的不合理性，会导致工程出现坍塌等等安全事故，这些安全事故 规分包，致使现场岗位人员经管很紊乱；中小建筑动工单位规模 在现实生活中也会经常出现的。很多动工人员在实际工作中不 一 般都很小，人员素质水平较低，将会不适应市场竞争激烈的今 按照规矩办事，不参照设计图纸动工，还有就是对建筑设计不按 天。在此种情形下，企业要想生存壮大，一定要结合企业 目前的 要求改动，还有就是对建筑材料质量的要求不高，这一系列的问 形势，不追求短期利益，要注重对现场经管人员的培养。 题都会是建筑质量出现问题。动工现场控制经管的主 旨体现在 1．4对于农民工现场经管工作不到位 怎样提升动工人员的管理质量。