宝钢库存管理分析模型的设计与应用.pdfVIP

《冶金自动4E))2013年sl 宝钢库存管理分析模型的设计与应用 汪爱民，杨仪，王静，刘 芳，刘洪鹏 (宝山钢铁股份有限公司营销管理部，上海201900) 摘要：宝山钢铁股份有限公司选取库存风险管理为切入点，对宝钢整体营销业务链的风险控制与防范进行研 究，在现有管理流程和信息系统的基础上，充分利用先进的rI．技术，建立库存预警机制、全流程全局监控并合理 评价宝钢整体营销业务链库存功能、完成库存模型搭建工作并将其应用到宝钢营销价值库存分析系统，为宝钢 股份的库存管控体系提供支撑。 关键词：库存管理；分析模型；风险库存；指标测算 O 引言 l 系统框架 2008年金融危机爆发以来，经营风险防范 宝钢股份以库存风险防范及控制为目标，以 及控制的重要性日益凸显。宝山钢铁股份有限 宝钢营销一体化标准业务流程为基础，以库存风 公司(以下简称宝钢股份)在抵御金融风暴的 险控制为关键点，结合宝钢营销业务实际情况，借 同时，不断深刻思考未来企业发展和运营管理 鉴国际先进理论及做法，实施全流程库存管理分 中的风险防范和控制：对于跨地域多制造基地、 析。通过宝钢股份库存管理分析系统项目实施， 全流程长业务链，如何应对复杂变幻的国内外 整合全流程库存数据，进行库存规模分析、库存关 市场和日趋激烈的竞争态势?如何发现潜在风 键指标分析，实现对全流程库存水平的监控。 险并及时准确预警?如何发掘潜在价值规律和 建立库存指标体系，搭建库存分析模型，实现 提升空间? 对制造单元、渠道、品种、付款方式等多角度的综 宝钢股份营销体系包括股份总部(含职能管 合分析；同时针对库存预警、周期管理进行专业性 理部门、产品销售部、事业部等)，国内贸易公司14 营销分析，支持营销业务链的库存相关风险控制 家，加工中心24家，海外公司4家。对外面向市 与价值发现。宝钢股份库存管理分析系统整体框 场，为国内外用户提供贸易服务、库存管理、加工 架包括基础数据抽取及加工、应用功能设计与搭 配送等全方位服务；对内衔接11个制造基彤单 建、业务及管理应用，如图l所示。 元。制造单元末端及股份总部、贸易公司、加工中 (1)基础数据抽取及加工 心、海外公司等多个环节均存在库存管理的压力 本系统数据来源于制造单元、总部销售、渠道销 和风险，且由于业务链长，业务类型复杂，因此宝 售(含国内外贸易公司、加工中心)及市场数据等；经 钢股份范围内存在多道买断销售和物权转移，不 过数据清洗等加工组织，形成应用功能的基础数据。 利于风险防控。如何整合全流程库存数据，跟踪 (2)模型设计及应用 库存异动，发现库存风险，控制库存水平，是公司 针对风险防范及控制要素，在对基础数据梳 库存管理的重点。 理分析、有效集成的基础上，通过模型设计、业务 基于上述原因，宝钢股份选取库存风险管理 场景设计、目标值设置等，搭建库存规模比分析模 为切入点，对宝钢整体营销业务链的风险控制与 型和渠道风险实物库存分析模型，满足营销领域 防范进行研究，以建立库存预警机制、全流程全局 库存风险控制的多种灵活需求。 监控并合理评价宝钢整体营销业务链库存、完成 (3)面向业务及管理的应用 库存模型搭建并以应用为目标，为宝钢股份的库 本系统面向包括公司高级管理层、管理／销售 存管控体系提供支撑。 部门、渠道公司及其他营销体系相关部门在内的 收稿日期：2012—10·22；修