常州人才选聘技巧培训—常州领航企管.pdfVIP

企业中高级人才精确选聘技巧 企业中高级人才精确选聘技巧 企企业业中中高高级级人人才才精精确确选选聘聘技技巧巧 人才的选拔、招聘是企业人力资源部门最基本的职能之一，但是请神容易、送神难。 新劳动合同法对企业的影响归纳为合同期更长、试用期更短、赔偿金更多等方面，首次规定用 人单位违法解除和终止劳动合同时要按经济补偿金的二倍支付赔偿金。“大胆使用，耐心培养”的 招人、用人策略将一去不复返。 越来越多的人事经理在思索：通过合同来规避的做法将愈来愈被动，而迅速掌握高效的招聘、 选拔人才的方法，才是人力资源部门最紧急、最重要的工作。 PCP、LCP、SCP、VCP PCP、LCP、SCP、VCP PPCCPP、、LLCCPP、、SSCCPP、、VVCCPP招聘、选拔人才最新工具，参加本次讲座，您将体验量化测评通用能力、 职位性格、工作价值观与岗位匹配的关系。 主讲人： 燕老师 1、企业管理咨询协会 创新研究中心主任 2、管理咨询公司 创新咨询专家 10年大型制造型企业管理经验，历任工程师、车间主任、分厂厂长；5年大型外资企业管理经 验，历任研发部经理，事业部总经理，全面负责采购、研发、生产、质量、工程等管理工作，由于 其出色的业绩多次受到中国区的嘉奖。 具有丰富的企业工作经验和管理咨询的经验，为200多家企业进行过创新管理咨询和培训。具 有丰富的产品创新、研发业务创新及企业创新管理的咨询经验，开发了国内领先的创新管理软件《企 业创新能力测评软件》、《企业创新绩效测评软件》、《PCP基于职位的性格测评系统》、《LCP 通用能 力量化测评系统》。目前主要研究方向为人才的测评、企业的创新。 课程纲要： 第一部分：企业选聘人才的困境 1、企业用人常见误区 2、为什么合适人选通常都是错误的人选 3、正确的人才观念 第二部分：详解正确选聘人才技巧 1、国际通行的胜任力素质模型的架构 2、视频展示：详解性格、能力、工作价值观 3、通用能力量化测评的三个重要用途 4、工作价值观分析 5、性格测评的团队平衡分析 第三部分：国际领先的测评工具体验 1、LCP通用能力现场测评体验（所有人员） 2、VCP工作价值观现场测评体验（所有人员） 3、PCP基于职位的性格现场测评体验（所有人员） 4、赠送《人员胜任力素质测评资料》（13万字）（所有人员） 5、赠送《结构化面试、结构化培训手册》（7万字）（所有人员） 企业实战管理培训基地 企业实战管理培训基地 企企业业实实战战管管理理培培训训基基地地 常州领航企业管理顾问有限公司 常州领航企业管理顾问有限公司 常常州州领领航航企企业业管管理理顾顾问问有有限限公公司司 2013年2月 2013年2月 年22月月