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投资理财 工期影响对造价成本控制的研究 湖南路桥建设集团公司七分公司 刘琪佳 【擒薹1建设项目：r-S1与造价成本控制的冲突在我国建设领域实践中非常常见，这反映出二者均衡决策在于理论研究上 的缺失，以及制度上的不完善。为此，本文结合个囊工程就如何均衡二者关系进行了探讨。 【关键词】工期造价成本均衡决策 低，一个既定建设项且投资最少。是工程建设中最理想的情况。 m、工期造价与工期关系 工期是指工程从开工起到完成合同规定的全部内容。达到竣工验 二、工期计算模式 收标准所经历的时间。它是一种有限的时间资源。它对建设管理者来 网络计划方法从英美传人中国以来。运用广泛．它是一种科学的 说有其特定的价值．我们称它为。工期价值”。因此合理的工期不单有 方案，计划，方案的统计模式，是一种有效地实施方案，规划，计划的先 其直接管理意义，而且具有显著的经济意义。 进管理手段。应用网络计划模式能够求的最佳施工方案，均衡造价一工 一个工程建设项目在不同的基本建设阶段。其造价作用。计价办 期两者的天平。其方法如下： 法也不尽相同。但是无论在哪个阶段，影响工程造价的因素除了人工 1、绘制网络计划图．计算出工序的正常时间，直接费用，以及最短 工资水平．材料价格水平，机械费用以及费用标准外．对其影响较大的 时间产生的费用。 是工期．工期是计算投资的重要依据。 2、计算网络计划的最短工期和正常工期状态的各项参数。求出相 在工程建设过程中，要缩短工程工期必然要增加工程直接费用， 应的关键路线。 因为要缩短工期。则要重新组织施工，加大劳动强度，加班加点，必然 3、计算直接费用增长率即工序的缩短值与费用增长值比。 降低施工效率．增加工程直接费用，而由于工期缩短却节省了施工管 4、选择压缩程序(关键程序)，计算可压缩的时间以及增加的直接 理费。无故拖延工期，将增加人工费用以及机械租赁费用的开支，也会 费用。压缩后的工期和直接费用，重复压缩，直至整个工期为最短工期 引起直接费用的增加，同时还增加管理人员费用的开支。工程及工程 为止。 造价的关系曲线如图一。 三、工期压缩的原则 从图一可以看出，工期在TU点(理想工期)时，对应的工程投资最 1、选择关键路线上赶工费用较低的工作。 2、选择条件较好、比较容易压缩的工作，如资源容易解决．持续时 工程造价 间较长或质量容易得到保证的工作。 费 3、若有两条以上的关键路线，用“费用最小剖法”确定压缩工序。 4、保证每次压缩后，原关键路线仍是关键路线。 5、每次压缩时间不能超过可能压缩时间，即正常工序时间与极限 工作时问之差值。 四、工程实例 工棚 已知一初始网络工序与费用的关系如下表所示，间接费在正常工 期时为7万元，每缩短工期一周减少1万元，试对其作工期成本优化。 图1 工期与工程造价关系 时间单位：周，费用单位：万元。 chi_· 86琳经界Money 万方数