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资源依赖产学研结合的动力华中数控产学研结合案例研究任初明.pdf
:
———华中数控产学研结合案例研究
任 初 明
【 】 本文以组织理论为分析工具, 选择武汉华中数控股份公司为案例, 对其 学研合作进行研究, 研
究结论认为意识到组织间资源的相互依赖是 学研合作的动力, 由于 学研之间在资源依赖程度上存在差
异, 为了避免出现中心组织的自主性被削弱的可能, 组织会试图通过组织或制度创新来影响它们的环境。
【 】 组织 资源依赖 学研结合
【】 2008 年4 月
【】 任初明, 华中科技大学教育科学研究院博士研究生。
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