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腾讯的swot分析以及未来发展趋势预测报告.pdf

腾讯的 SWOT 分析以及未来发展趋势预测报告 1、企业背景介绍 腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国 服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来,腾讯一直秉承“一切以用户价值为依 归、发展安全健康活跃平台”的经营理念,把“通过互联网服务提升人类生活品质”当做 自己的使命,以追求卓越的技术为驱动,始终处于稳健、高速发展的状态。目前公司主要 产品有微信、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。2010 年 1 月初在纳斯达克收盘时曾 成为全球网络股的亚军,仅次于谷歌的市值。而作为互联网企业,腾讯公司的用户数量也已 经是中国互联网企业中的第一位。在2010 年其注册用户数已经超过 10 亿, 同时在线数也已 经突破一亿,这在世界范围内来说已经是一个相当庞大的数字了。 2、腾讯的 SWOT 分析 2.1 优势(strength)分析 2.1.1 平台优势 腾讯公司通过十多年的发展, 已经建立起来基于 QQ 的即时通讯软件的平台,通过该平 台中腾讯各种服务的相互协助,实现正反馈式发展。 2.1.2 技术优势 腾讯作为最早一批进入互联网领域的中国企业,互联网领域的技术已非常成熟。2007 年腾讯投资过亿元在北京、上海和深圳三地设立了首家中国互联网研究院—腾讯研究院, 进行互联网核心基础技术的自主研发,并且腾讯在即时通信、电子商务、在线支付、搜索 引擎、信息安全以及游戏方面等都拥有了相当数量的专利申请。 2.1.3 团队优势 腾讯企业的团队并非单一的团队组成,腾讯60% 以上员工为研发人员,也包含前线报 道、编辑、技术、服务等多种职能相互协作,而且腾讯公司也积极合作参与世界级大型活 动的跟踪报道,利用其旗下的多种产品成功实现互动报道,进一步证明了的腾讯团队的实 力。 2.1.4 资金优势 腾讯公司是最早通过海外上市方式融资的公司,在港股价也一路攀升。同时腾讯公司稳 定充沛的现金流以及连年优异的财报,投资者信任感也不断增强,能却确保腾讯公司的资金 优势。 2.2 劣势(weakness)分析 2.2.1 产品多样化的弊端 产品多样化分散腾讯精力。随着互联网发展, 出现越来越多的新业务,腾讯基于战略防 御而进入新的领域,但正因如此,反而分散更多人员与精力,可能会影响产品用户体验的进一 步改善,而且也使后台数据体系更加复杂。 2.2.2 创新驱动不足 腾讯公司一直奉行的追随者战略已经遭到越来越多用户的反感,如果腾讯公司不实行 大规模的有效的创新,就无法与其他创新型公司进行竞争,无法获得更多的市场份额,甚至可 能出现市场份额下滑的情况。 2.2.3 自身国际化实力不足 腾讯在 1998 年就在中国成立,直到2010 年腾讯才正式推出国际版的Q Q 。走向国际 大市场的优势是显而易见的,虽然也有资金风险,但是从纳斯达克事件的事实证明,在中 国强大的客户资源的支撑下,腾讯走向国际化是必然的趋势。 2.3 机遇(opportunity)分析 2.3.1 全球移动互联网的快速发展 20 13 年中国移动互联网用户数量已经突破5.6 亿, 已经有明确的分析报告指出,手机 网民的数量已经超过了 pc 网民的数量,而且中国互联网的增速也远超全球,移动互联网 现在是每个互联网企业的必争之地,而腾讯公司的微信业务也相当的成功,腾讯现正把微信 “去中心化”移动互联网思维与平民化的移动电子商务的思维结合运用,拟在新一轮移动 互联网的用户抢夺战中占据优势地位。 2.3.2 中国经济国际化的进程加快 中国经济持续高速发展世界共睹,今年中国更在上海成立了自由贸易区,可见中国希 望同世界经济全面接轨的目标是清晰的,在中国的互联网企业也已经进入国际化狂潮,国内 多家互联网公司都相继在海外上市。虽然腾讯早在2010年就在美国纳斯达克上市,而且上 市之初也遭遇了国际热钱的快速洗礼,但是,腾讯国际化的步伐与随着中国经济加速国际 化的步伐相一致,近期腾讯推出的多种业务可看出腾讯对新一轮的,特别是发生在移动互 联网的较量显示着腾讯国际化的决心。 2.4 威胁(threat)分析 2.4.1 业内竞争升级 腾讯

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