关于“新井神文化-建设的实践初探.pdfVIP

第十九届全国井矿盐学术研讨会论文集 ·芷业管理·241 企业各项管理工作公开，对有关部门行使职权实 范、严格监督．可能工程未上马、人员却下马的现 行有效的监督，不仅堵塞了管理漏洞，同时也取得 象还是会发生的。为此，公司出台了《关于对工程 了较好的经济效益。如在2008年8月份的物资建设实施效能监察的意见》，蓖点围绕工程建设中 采购公开中，针对职工反映，我们会同纪委进行跟 招投标纪律、合同履行等方面的执行情况定期进 踪调查。在核实情况后，通过采取及时退货、中止 行专项或综合监督检查．确保阳光操作：开展了 合同等形式．不仅为公司挽同了直接经济损失2 60万吨项目立功竞赛活动，严格加强日常考核， 万元。同时对2名当事人按照内部管理规定进行 定期公示考核结果．这螳措施既为实现“优质工 了经济处罚并调离岗位。通过对工程项目实行 程、廉洁丁程、精品工程”目标奠定了基础，同时也 “阳光操作”、公开组织招投标、进行效能监察，为 促进了领导十部的廉洁自律意识。近年来，公司收 公司节约开支360多万元。 到十部上交的礼品106件，礼金160000多元。 2．4．2推动了企业技术进步 2．4．2构建了和谐劳动关系 技术职称的公开评聘、攻关课题的公开发布、 实行厂务公开．确立了劳动者与经营者的平 科技成果的公开评审、专职’【程师、专业技师的公 等地位，畅通了对话和沟通的正常渠道，厂务公开 开选拔。极大地调动了各类专业技术人员钻研业 过程中。也使广大职工更多地了解到企业的发展 务、自主创新的积极性、主动性。他们提出的如I 现状和面临的阑难。企业年金、住房补贴、各种社 组罐技改。实行5效生产．使产能提高了10％以 会保险等政策的公开执行，让职工充分享受到了 上。通过闲置板式预热器对II组罐卤水预热．节 企业发展的成果．更进一步增强了职工与企业共 约成本48．6万元。另外，蒸发罐加装挡盐罩、修补 谋发展、共创辉煌的信心和决心。如热电、制盐分 加热室花板、离心机及泵站改型等技改项目实施 厂职工工资清单每月在公开栏公布，减少了职工 后，使制盐日产量由原来的600吨左右猛增到 的疑虑．增强了员工对公司的吸引力和凝聚力。 1000多吨，每年为企业净增产值710万元。吨盐 3结束语 电耗、汽耗、煤耗、卤耗等显著降低，企业走上了高 回顾公司开展厂务公开民主管理T作的实 产能、低消耗的环保型发展之路。 践．我们深刻体会到：只要充分依靠广大职工，立 2．4．3促进了干部廉洁自律 足互利双赢．将民主管理作为增强企业凝聚力、共 60万吨工程建设，从T程预决算、项目设计、 谋发展的重要机制，形成企业与职T共建共享的 设备考察、招标采购．到安装施工、验收审计等．涉 利益共同体．企业就一定能乘风破浪，勇往直前。 及到的经济部门、热点领域很多．如果不以制度规 关于“新井神文化建设的实践初探 江苏省井神盐业有限公司何凌云 摘要：企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产 力转化为物质形态生产力的源泉。本文针对江苏制盐生产业务板块重组整合的实际，阐述了“新井 神文化”建设的指导思想、总体目标、基本原则、工作思路及如何加强“新井神文化”建设的组织保障 等，籍以抛砖引玉，并与同行就教。 关键词：新井神文化；建设；实践 进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上