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主流电子商务模式对比分析.pdf
●信息化建设
主流电子商务模式对比分析
华 阳
摘 要 可以预测 ,在未来三年到五年 ,中国电子商务 的格局将现雏型,以京东商城与淘宝商城为代表 的 自建
商城型与平 台型电子商务模式平分天下的局面是市场发展 的趋势。
关键词 电子商务 平 台型B2C 自建 商城 型B2C 淘宝 京东商城
随着产业形态不断完善 ,产 品业态逐渐 向服务 其市场份额超过第 2名 至第 10名市场份额之 和 。
业态升级 ,能为消费者提供从商 品咨询 、物流配送到 2011年 ,京东商城全年交 易额达 309.6亿元 ,同比
售后服务 的高品质一站式服务保 障,是 网购平 台未 增长超过 200%。然而 ,京东商城是 自主经营式在
来核心竞争力之所在 。在此过程 中,电子商务 的环 线零售 电子商务企业 ,提供 的是 3C产 品卖场 ,其利
境也较几年 前发生 了较 大 的变 化 ,传 统 的平 台型 润来源跟传 统模式一样 ,是通过 “倒货 ”以差价来获
C2C(ConsumertoCon$um~r,消 费者对 消 费者 )电子 取 。3C产 品谋求高额利润很难 ,这是其缺点 ,尤其
商务后续发展乏力 ,颓势 已现 。未来 电子商务 的两 是在互联 网 目前低价夺取市场 ,并且 网站运 营成本
个重要分支——平 台型 B2C(BusinesstoConsumer, 及 自建物流成本过高 的情况 下,很难实现较高的利
商家对消费者)和 自建商城型 B2C异军突起 ,平 台 润 目标 。
型和 自建商城型电子商务模式之间的竞争将不断深 淘宝 网是 国内领先 的个人交易网上平 台,由阿
入 。在 B2C 日益壮大 的背景下,笔者结合淘宝 的转 里 巴巴集 团于 2003年 5月 10 日投资 4.5亿元创
型与京东商城 的崛起 ,对 比分析平 台型与 自建商城 立 ,致力于成就全球最大 的个人交 易网站 。在过去
型两种典型 电子商务模式 的特征 。 几年 中,淘宝 网从无到有 、从小到大逐渐 占据 了中国
C2C电子商务市场 的绝大部分份额 ,成为亚洲最大
一 、 代表案例 :京东商城与淘宝经营模式对 比 的网络零售商 ,业务跨越 C2C、B2C两大部分。2010
京东商城于 2004年进入 电子商务领域 ,是 目前 年 ,淘宝 网注册用户达 3.7亿 ,交易额达 4000亿元
中国 B2C市场最大的3C(即计算机 、通讯和消费 电 人 民币。2010年 11月 11日,淘宝商城单 日支付宝
子)网购专业平 台 ,在线销售家 电、数码通讯 、电脑 、 交 易额达 9.36亿元 ;2011年 11月 11日的 “双十一
家居百货、服装服饰 、母婴产 品、图书 、食 品等 11大 狂欢节 ”活动 中,淘宝商城单 日支付宝交易额 高达
类 、数万个 品牌 、百万种优质商 品,无论在访 问量 、点 33.6亿元 ,淘宝 网、淘宝商城支付宝单 日总交易额
击率 、销售量 以及业 内知名度和影响力上 ,都在 国内 达 52亿元 ,再次刷新业界记录 。然而 ,淘宝商城是
3c网购平 台中首屈一指 。 自2004年上线 以来 ,京 平 台型 电子商务企业 ,提供 的是 中介平 台,为商家提
东商城连续 6年保持超过 200% 的增长速度 ,超越 供商品展示 、推广 、销售 、物流等 ,其利润源于通过为
了 B2C行业 的所有对手 ,成为 中国最大 的B2C网络 商家提供较好 的市场氛 围来 向商家收取 推广费 、场
零售企业 。2010年 ,京东商城跃升为 中国首家规模 地费、管理费。其缺点是销售 中存在着最终渠道 、产
超过百亿 的网络零售企业 ,日订单处理量超过 3O万 品不能 由平 台 自身掌控 。
单 。2011年 ,京东商城迎来 了
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